2.咱们有中层不决策的情况吗？你认为是什么原因造成的？如何解决？

在组织中，中层不决策的情况是存在的。这种情况可能由以下原因造成：

1. 缺乏授权和责任：中层管理者可能没有足够的授权和责任来做出决策，他们可能需要经过多层上级的批准才能做出决策，这导致了决策的延迟和不确定性。

2. 没有明确的目标和指导：如果组织没有为中层管理者提供明确的目标和指导，他们可能会感到迷茫和不确定，不知道应该如何做出决策。

3. 缺乏信息和资源：中层管理者可能没有足够的信息和资源来做出决策，他们可能无法获取到组织内部和外部的关键信息，也无法获得必要的资源支持。

为了解决中层不决策的问题，可以考虑以下措施：

1. 授权和责任下放：组织应该给予中层管理者足够的授权和责任，让他们能够自主地做出决策。同时，也要确保他们清楚自己的决策范围和边界。

2. 提供明确的目标和指导：组织应该为中层管理者设定明确的目标和提供清晰的指导，让他们知道组织的战略方向和期望，从而能够更好地做出决策。

3. 提供必要的信息和资源：组织应该确保中层管理者能够获取到组织内外的关键信息，并提供必要的资源支持，帮助他们做出决策。

4. 建立有效的沟通和协作机制：组织应该建立起中层管理者之间以及与上级和下级之间的有效沟通和协作机制，促进信息的流动和决策的协调。

通过以上措施，可以提升中层管理者的决策能力和效率，从而解决中层不决策的问题。