供应商计分卡是一种根据特定指标衡量供应商绩效的重要工具。通过收集整理供应商在各个关键领域的绩效表现情况,对每个供应商绩效进行客观评分。突出了每个供应商的优势和劣势多个领域,并量化供应商对每个特定领域的适用性要求,增加采购对供应商的了解和信任度。
具体制定方面可以参考以下几个维度:质量、交货时间、成本、服务、创新。
具体制定方面可以参考以下几个维度:质量、交货时间、成本、服务、创新。
如何制定供应商计分卡?有哪方面?
供应商计分卡是一种根据特定指标衡量供应商绩效的重要工具。通过收集整理供应商在各个关键领域的绩效表现情况,对每个供应商绩效进行客观评分。突出了每个供应商的优势和劣势。下面小编给大家分享如何制定供应商计分卡?有哪方面?,希望能帮助到大家。 如何制定供应商计分卡?有哪方面?文档下载网址链接:
推荐度:





点击下载完整版文档为doc格式