沟通协调能力能够提升该技能的典型事件，你需要做的具体行为，该事件的预期成果，完成该事件需要的资源

典型事件：在团队项目中，与开发人员、产品经理和设计师沟通协调，以确保项目按时完成并满足客户需求。

具体行为：
1. 主动与团队成员沟通，了解他们的工作进度和遇到的问题。
2. 在会议中提出建设性意见，帮助解决问题或改进工作流程。
3. 根据需要调整项目计划和优先级，确保资源分配合理。
4. 与客户保持密切联系，及时更新项目进展并收集反馈。
5. 在项目结束时，组织团队成员进行总结和反思，以便在未来的项目中改进沟通协调能力。

预期成果：
1. 提高团队成员之间的协作效率，减少不必要的重复劳动和冲突。
2. 确保项目按时完成，满足客户需求和预期质量。
3. 通过沟通协调，提高团队成员的工作满意度和积极性。
4. 为其他类似项目积累经验和教训，提升个人和团队的沟通协调能力。

完成该事件需要的资源：
1. 团队成员的合作和支持。
2. 项目管理工具和软件，如甘特图、Jira等。
3. 与客户保持联系的渠道，如电话、邮件、即时通讯等。
4. 培训和学习资源，如沟通技巧培训、项目管理课程等。