用STAR法则撰写成就故事，分析已具有的技能（可添加1~3个）。 回忆自己取得的成就，也就是那些自己做过的、自认为比较成功或是感觉不错的事情。只要它们符合以下两条标准，它们就可以被视为“成就”：（1）

Situation（情境）：在我担任某公司市场部经理期间，负责一个重要的产品推广项目。该项目的目标是在三个月内将新产品的市场占有率提高10%。

Task（任务）：作为市场部经理，我需要制定并执行一套有效的市场营销策略，以便在规定的时间内实现目标。这包括了市场调研、竞品分析、制定营销策略、组织团队实施以及跟踪项目进度等。

Action（行动）：首先，我对市场进行了深入的调研，了解了目标客户的需求和竞争对手的产品特点。接下来，我根据市场调研结果制定了一套针对性的营销策略，包括线上线下相结合的推广方式、合作伙伴的选择以及预算分配等。在执行过程中，我密切关注团队的工作进度，定期与团队成员沟通，确保项目按计划进行。同时，我还积极寻求高层的支持，为项目争取到了更多的资源。最后，通过我们团队的共同努力，我们在规定的时间内实现了目标，新产品的市场占有率提高了10%。

Result（结果）：这个项目的成功使得公司在短期内取得了显著的业绩提升，新产品的销售额大幅度增长，市场份额也得到了明显的提高。此外，这个项目还提升了我在公司的影响力和领导能力，得到了同事和上级的认可。最重要的是，这个成就让我深刻体会到了团队合作的力量，以及通过自己的努力实现目标的喜悦。