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会所创业计划书范文

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会所创业计划书范文(精选3篇)

会所创业计划书范文 篇1

  一、 企业描述:

  国安保健会所是集餐饮娱乐保健于一体的综合性中式会所。将中国传统的药膳,及中医保健结合,为消费者提供健身一站式服务,既方便了消费者又为消费者提供了健康。药膳分为儿科药膳、 妇科药膳、 男科药膳、内科药膳、外科药膳、老年药膳、美容药膳、养生药膳等。涵盖面比较广,服务的顾客多。中医保健则是集针灸,按摩,气功如易筋经、五禽戏、八段锦、六字诀等中国传统健身养生渠道为一体。并有专门的教练予以指导,在得到健康的同时也能结交许多的朋友。本公司的理念就是让您吃的健康,玩的健康。

  二、 行业分析

  随着中国经济的高速发展,人们的生活质量也相应的提高,人们对健康则更加关注,这就诞生了许多的养生馆,保健馆等,然而集餐饮,娱乐,健身为一体的中式养生会所则是少之又少,几乎是一个空白。

  主要顾客:我们面相向的客户是社会所有人群,所以市场前景非常广阔,经济效益也是可想而知。

  竞争对手:我们的主要竞争对手是各种的商务会所、保健按摩诊所、以药膳为主体的饭店等。

  市场研究和分析。

  就济南市而言,拥有658万人口,而随着经济的发展人们对生活要求的提高,都要求吃的健康,玩的健康,过高档次的生活,我们正适应这种需求,打造一个面向广大群众的休闲场所,让群众开心的消费,健康的消费。我们的优势就是集餐饮、娱乐、保健为一体,为消费者提供一站式服务,让消费者得到实惠。据调查,每个家庭平均三周就能在饭店消费一次,平均消费在300元左右,所以有非常广阔的市场。

  三、 企业的经济性

  总收益和经营收益:将利润定位在30%-60%之间,将产品分为高、中、低三档价位。店面分三层。

  利润潜力和持久能力。

  固定成本占总资本的70%、变动成本占20%和半变动成本10%。

  四、 市场营销计划

  本公司将采取连锁方式进行扩张,已吸纳会员的方式来吸引顾客对会员实行一定的优惠或折扣,对会员建立客户档案,对其性格、个人身体健康状况进行记录,为其实行一对一的药膳及运动保健。及时对顾客回访征求意见及调查健康状况是否有所改善。对顾客实行捆绑式销售将餐饮与娱乐及保健联合销售,并定期对会员送一些小礼品来稳定客户。对员工不断进行相关培训确保服务质量,严格把握原料的质量,绝对保证食物的新鲜及安全。招聘具有专业知识的工作人员,资深的指导人员,确保所有配方具有科学性、专业性。采用地方性报纸如济南晚报等进行广告宣传,在商业街或居民小区发放优惠券的方式进行宣传 。

  五、 生产和运营计划

  整体店面分三层:一层为大厅大约在300平米,可容纳二百到三百人同时进餐,二层为雅间,为高档消费人群提供场所。三层为休闲场所,进行保健指导。行店面选在居民小区聚集的地方及流动人群较大的地方,进行特色装修,将店面装修成古典样式,增加一些传统的元素,让客户在消费的过程中感受中国传统文化。

  六、 团队管理

  聘请专业酒店管理人员进行管理,并不断开展相关的培训让员工不断学习不断进步。

  管理机制

  七、总体进度

  一年之内做好一家店,获取管理经验,寻找存在的问题,及时研讨改进,三年之内开2――3家连锁, 以济南为根据地五年之内打开山东市场,十年走向全国。

  八、财务计划

  初始投资成本 租金:50万元(年)

  其中店铺装修、办公设备、广告费为长期的固定投入,房租、原材料购进、人员工资、日常运营的其他费用为公司日常运营中所需要的成本。

  预期的公司回报。

  期望的融资:90万风险投资 20万银行贷 款 公司属有限责任公司 风险投资者将占49%的股份,我团队占51%的股份。

  资金的使用:资金将全部用于店面的租赁、装修、原料的购买、店面的运营 费用等。

  投资者的回报:每年将利润的20%,回馈给投资者,三年后适合风险投资的撤出。

  九、重要的风险及风险的控制

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