新年开工致辞2024

新年开工致辞2024（通用32篇）

新年开工致辞2024 篇1

　　尊敬的各位同仁以及支持我们的朋友们：

　　大家下午好！新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。在这年末岁首的时刻，非常高兴能跟大家一起欢聚一堂，畅想未来！现在请允许我表达一下感谢！首先感谢我们――公司的同仁们，谢谢你们一路与公司风雨同舟甘苦与共！再要感谢今天应邀到场的各位朋友，感谢你们一直以来给予的支持跟帮助！还要感谢各位家属，感谢你们无私的支持跟付出！

　　20xx年是不平凡的一年，是xx公司发展壮大的一年，在各合作伙伴的大力支持以及公司各部门的协作下，公司保持着良好、健康、稳步、持续发展的势头。年产值比去年增长40%，成绩来之不易，它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水，也包含着业内朋友的关爱和支持！

　　新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的一年里，xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，同时，经过适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，我们的这些努力都将在xx公司的发展史上写下浓重的一笔！在此，我要深深感谢各位同仁们为xx公司的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家！

　　盘点过去、展望未来，20xx年我们通过准确分析做出了正确决策，坚决而果断的设立了20xx年开拓国外市场起到了战略定位作用！为我们企业未来年的发展奠定了基础指明了的方向。我们设计了一系列突显公司文化内涵原创产品，我们的企业形象得到了高度提升，使许多业内知名企业主动向我们示好，抛出了橄榄枝！在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战！我们要抓住机遇，把握当前的良好势头，乘势而上积极进取！加大力度挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们品牌效应，全力以赴将我们品牌迅速拓展，使我们的品牌效应及公司形象在新的一年里得到质的飞跃！

　　在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，未来的20――年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据市场发展的需要及时调整经营思路，整合资源！合理调整和完善机构设置及人员配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要进一步苦练内功！加强公司全员业务培训，切实提高全体员工的思想意识和业务技能水平，挖掘出每一个员工最大的潜能，全面提高公司的整体战斗力，群策权利实现公司20――年的新高目标！

　　同仁们朋友们：让我们以饱满的热情去迎接充满希望的20xx！

　　最后，祝所有支持我们的新老朋友、以及公司全体工作人员及其家人新年快乐、万事如意、工作顺利、阖家幸福！

新年开工致辞2024 篇2

　　自1984年以来我一直从事着农药的教学、研发及营销管理工作，基于对中国农药行业的深入了解，我认为问题乃是行业最大的问题，是现代企业争夺的制高点。格力因在渠道上的创新而在商业上取得了巨大成功；国美、苏宁构筑的强大的渠道体系，让海尔、美的、海信及国际知名企业也拜倒在其石榴裙下。因此现代商战就在渠道上展开，渠道商在大力发展销售网络，壮大实力；生产企业一方面在依托渠道商生存，一方面在自己构建渠道，图谋发展。农资行业也正是这样，大家都把目光注意到渠道上，在渠道竞争中求生存和发展。各级批发商在积极发展销售网络，拓展渠道，有些有实力的生产企业也在不停的重心下移，构建渠道，使农资销售渠道的争夺十分激烈。竞争的主要手段过度依赖于降价和赊销上，没有把精力放在提升为农民服务的专业能力上，过度的价格竞争让渠道利润严重受损，抑制了渠道建设和渠道商自身的提高。目前大部分渠道商并没有真正懂得农民的需求，因为不懂农民，所以农民不信任，进而不能把产品卖好。

　　土地流转为规模化经济带来可能，随着政府倡导“一村一品、一乡一品”的深入，为真正的技术营销和统防统治的整体解决方案营销创造了机会。想把产品卖好，其实也很简单，只要做好六个字、三项工作，即：“农民”、“对照”、“传播”。