部长就职演讲稿(通用18篇)
部长就职演讲稿 篇1
同志们:
既然我担任部长,这次会议就发表一下我的个人见解。
刚才听了大家从“改革、民生”、“大文化建设”、“生态建设”、“旅游业发展”、“大项目建设”等几方面提出了一些想法,听了之后很受启发。从大家的发言中可以感受到几点:一是大家准备很充分。可以看出,结合发言题目,大家做了认真的思考和准备,也吸取了别人的意见,提出了自己的想法。二是做到学用结合。大家能结合所学内容,有的站在分管工作角度,有的结合康平发展实际问题,进行了认真的思考,可以说思维广阔、思路新颖。大家的发言内容也很丰富,有见解,有水平,讲得很到位,具有很强的操作性。三是展示了良好的精神状态。一个国家要有蓬勃向上的精神,一个军队要有亮剑精神,一个干部精神状态也很关键,一个好的干部做什么都要严谨,要有精、气、神。从这几天的学习来看,大家都非常珍惜这次培训机会,也展示了良好的精神状态,通过分组讨论、参观考察等平台,学经验、谈想法,达到了相互交流,取长补短的目的。
对领导干部培训是当前形势发展的需要,是推动康平发展的需要,是提升人生境界和道德修养的需要,更是干部履职的需要。今年我县在县委党校举办了10个培训班,共培训乡局级领导干部和基层干部1160人,对提高我县干部队伍整体素质,推进我县干部队伍建设起到了很好的作用。考虑到在座各位的实际特点和履职需要,我们在年底各项工作头绪多、时间紧的情况下,克服困难举办了这个培训班,就是想给大家上一上履职必修课,这对大家今后的工作是非常必要的。下面,借这个机会,我代表县委对同志们今后的工作和学习提几点建议。
一是要认清责任,不辱使命。干部成长对一个地区发展是非常重要的,在选拔干部时,我们从全县发展角度,尽可能把表现优秀、干得好的提拔起来,对表现不好的班子也要进行调整。我们对干部政策要充分理解,严格执行《干部任用条例》,对一些不合规范做法下定决心,本着对干部本人,对一个地区长期发展负责,从组织上进行规范管理。这次选拔任用干部,我听取了方方面面的建议,与用人单位领导、班子进行沟通,征求不同意见,对大家选拔任用非常严肃、慎重。既然把大家选上来,大家应增强责任感,认清责任,不辱使命。在座的各位都比较年轻、思想活跃、知识丰富、年富力强,接受新鲜事物快,具有较高的工作热情和开拓创新精神。新提拔的同志,在原来的工作岗位上也做出了很好的成绩,积累了一定的工作经验,但我们刚刚走向新的领导岗位,职务变了、身份变了、环境变了,面对新的工作领域,面对新的矛盾和问题,原有的知识和能力储备已经远远不能满足新的岗位和任务的需求。对双选生而言,有的在我县工作时间不长,有的刚刚走出校门,更是缺乏对基层工作的了解,缺乏与群众打交道的经验。大家是我县各行各业的中坚力量,也是促进我县快速发展的生力军,你们的精神状态如何,直接影响到自身智慧和潜能的发挥,甚至影响到工作和事业的成败。组织给我们提供了舞台,我们就要努力工作,来回报组织对我们的信任,来反哺岗位。
二是要加强学习,增强能力。在座的各位大多有较高的学历层次和较好的文化功底,这是大家的优势,但文凭不等于水平,学历不等于学识,知识不等于能力,理论不等于本领。尤其当今网络时代、信息时代,新事物变化快,信访等复杂问题不断出现,很多实际问题光靠老经验是无法解决的,因此我们必须加强学习。在座各位智力差不多,可以说,大家基本在同一起跑线上。若干年后,各位层次就会拉开,职位会拉开,组织评价和群众评价也不一样,除自身能力不同外,更主要是学习习惯和学习能力导致的差距。所以我们要自觉地学,把学习当做一种责任,首先学习政治理论和各种政策文件,提高自身理论素养和应用政策处理问题的能力。我对工作理解三句话:头脑要清、脚跟要实、走路要直。“头脑要清”是指领导干部要研究政策,了解上级政策,对自己岗位定位要准;“脚跟要实”是指做事要脚踏实地;“走路要直”是指不要走歪路,要按党委规定和原则去处理问题,当然对不合理事情可以提建议,不能无原则妥协。二是掌握专业知识,做“行业专家”。有些事情别人无法代替,既然走向了这个岗位,我们就要肩负起这份职责,下属不懂的知识我们要懂,下属懂的知识我们要技高一筹,这样工作中才能更加精准,下属才能对你尊重和信服,组织上才能对你更加信任。还要做多面手“杂家”。杂,指思路广,考虑问题有层次,有些人不善于学习专业之外的东西,不善于抛弃惯性思维学其他东西,遇到新问题就会思维僵化、能力缺失,成了“书呆子”。所以我们要涉猎多领域知识,做到博学而多才,才能满足岗位需求、自身需求。
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