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2023教师管理制度

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  ( 2 )掌握授课计划、教案准备、实验实训安排等教学常规文件的编写规范;

  ( 3 )每月至少听课 4 节,听课对象可为指导教师、本系(教研室)教师或者在学校教学活动中表现优秀者;

  ( 4 )每学期至少举行一次汇报课;

  ( 5 )积极参与所在教研室组织的公开课、说课、集体备课、教学研讨交流等各种形式的教研活动;

  ( 6 )每学期末提交完整的纸质教案和电子教案;

  ( 7 )在确保完成常规工作任务的前提下,积极钻研专业技术,注重对外交流,两年内至少参与一项校内科研项目,或者一项企业技术服务;

  ( 8 )提交培养期满时的总结材料;

  ( 9 )培养期内担任学生辅导员,并实行坐班制。

  3 .指导教师职责:

  ( 1 )对新教师在教学文件学习、常规教学文档编写、课堂教学过程等方面给予积极主动的指导、检查;

  ( 2 )每学期至少听课四次;

  ( 3 )每月审查一次新教师教学文件及其学生作业或报告材料,及时提出改进意见;

  ( 4 )多交流了解情况,及时解答新教师提出的各种问题,在日常工作中发现被指导对象有严重影响教学或其他工作的行为,及时向所在教研室、科室汇报;

  ( 5 )学年末上交一份评价报告及总结材料。

  4 .各教研室及相关部门根据上述新老教师的工作职责,及时落实有关教学活动与学生活动,并不定期地给予以督促、检查、指导。

  5 .教务处在学期末组织一次新老教师座谈会,在学年末组织一次新教师讲课比赛及优秀教案评比,并安排考评总结会。

  三、考评与奖励

  1 .系、部(教研室)成立考评小组对新教师培养工作进行定量和定性的分析考评,每年进行一次,考评对象分为新教师和指导教师两部分,考评结果设为优秀、良好、合格、不合格四个等级。培养期内,新教师一次考评不合格,延长培养期一年;两次考评不合格,调离教学岗位,另行安排工作或解聘。对新教师和相应指导教师在年度考评中获得良好以上评价的,可适当予以指导教师工作量补贴。

  2 .新教师考评细则

  ( 1 )新教师十项职责执行情况,每项 6 分,占 60% ;

  ( 2 )学生评教打分折算,占 12% ;

  ( 3 )新教师讲课比赛打分折算,占 12% ;

  ( 4 )新教师优秀教案评比折算,占 14% ;

  ( 4 )获得院级奖励的,每有一项加 10 分;

  ( 5 )受到处分的,每有一次分别扣 10 分(院级)或 5 分(系级),有违师德师风的,视情节轻重,每次扣 2-8 分。

  3 .指导教师考评细则

  ( 1 )指导教师五项职责执行情况,每项 10 分,占 50% ;

  ( 2 )所指导的新教师,其总考评分折算,占 30%

  ( 3 )所指导的新教师 , 其优秀教案评比分折算,占 20% 。

  四、本细则解释权在教务处。

职业教师管理制度2:小学教师职业道德管理制度

  一、教师职业道德学习培训制度

  1、各学校要建立教师职业道德培训领导小组,并设专人负责职业道德培训工作。将职业道德培训工作纳入学校工作计划。

  2、要将教师职业道德培训作为教师全员培训的必修课,纳入教师继续教育计划,每年不低于10学时。对师德建设不达标教师,要加强师德再培训。

  3、所有新任校长、新教师上岗前必须接受教师职业道德专题培训。

  4、培训内容要有针对性、形式多样性、切合教师实际,要记录准确、反馈及时,培训结果要记入教师师德档案。

  5、把教师职业道德规范融入教育教学实践当中,把学到的道德规范内化为自已的观念意识,在道德认识和道德实践的相互作用中提升道德素养。

  二、教师职业道德考核制度

  1、建立过程考核与结果考核相结合、定量考核与定性考核相结合、领导评价与群众评价相结合、学校监督与社会监督相结合的师德考核体系,依据《中小学教师职业道德规范实施细则》、《陵城镇师德建设四要、八不承诺》等相关文件对教师的职业道德进行全面的综合考核。

  2、学校要采取教师自评和互评、学生及学生家长测评、社会评价与学校综合评价相结合的方式考核评价教师师德表现。重点考核教师的职业道德状况、教学态度、育人效果,并将考核结果记入教师师德档案。

  3、每学年考核一次,考核结果分为师德优秀、师德良好、师德合格、师德不合格四个等次。

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