一、各中心、室20xx年内保工作目标:
1、刑事案件发案率为零;
2、重大治安发案率为零(各单位存放现金过夜,每晚不得超过500元);
3、损失价值1千元以上盗窃事故为零;
4、对易发盗窃事故的地方必须采取有效措施进行举一反三的整改,重发同类案例率为零。
二、各中心、室20xx年消防、安全生产工作目标:
1、实现安全生产“四个为零”目标(即重大的火灾、爆炸事故为零;重伤事故为零;死亡事故为零;万元以上的设备事故为零);
2、重大火灾隐患整改有效率100%;配备合适及充足的消防设施,消防器材、设施完好率100%;消防器材会使用率95%以上;
3、确保机械电气设备完好达到95%以上;
4、劳动防护用品使用率95%以上;
5、全员安全教育率90%以上;
6、发现事故隐患,即刻采取措施进行整改, 整改有效率100%;
7、搞好职业健康卫生,做到文明生产,努力为员工创造良好的工作环境和条件。
8、做好食堂工作,保证食品的安全、卫生。
三、各中心、室20xx年交通安全工作目标:
杜绝重、特大交通事故;公有机动车辆无失窃;及时维修、保养机动车辆,保证机动车辆的运行安全。
四、各企业要按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人
民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通法》、《河南省安全生产条例法》、《危险化品安全管理条例》、《企事业单位内部治安保卫条例》、《中原环保股份有限公司内部保卫治安管理制度》及本企业的相关管理制度、规程和本责任书的内容,采取有力的措施,切实加强和重视内保消防、安全生产、交通安全工作,完善各项适用本企业的制度,增强防范意识,努力完成今年的内保消防、安全生产、交通安全工作任务。
五、分公司通过月检查、季度检查、年终总结等方式对各中心内保、消防、安全生产及交通安全工作进行考核验收后,对完成上述目标责任好的企业有关责任人给予表彰奖励;未完成目标责任的的企业作出书面检讨报告,并以此作为相关责任领导人年终业绩考核的主要依据之一。
六、企业内保工作目标责任:
1、成立内保工作小组,指定一名主管领导作为组长,有专职人员负责日常管理,配合协助好骏业公司保安部门展开相关工作,企业内各部门、各分厂也要有相应责任人,实行层级、网络管理。
2、制订适合本企业的内保管理措施,制订好年度内保工作计划,定期开展内保工作检查和考核。加强员工的法纪、职业道德教育,掌握员工思想动态,妥善处理各种不安定因素,发现闹事苗头及时处理或报公安机关。
3、做好生产区(消化)、办公区的安全防范工作,特别是办公室、食堂、贵重物品有害物品仓库、关键设备、技术资料、重要档案资料等重点部门、重点部位的安全防范工作,确保硬件、软件(通讯、网络)设施的安全及有效性。
4、对发生的案例必须及时向相关部门报告,配合有关部门进行调查及采取有效措施及时补救、整改,杜绝同类案例再次发生。
5、主要节假日,要进行内保大检查,加强内保薄弱环节的保护;坚持节假日值班制度,配合保安人员巡查、处理突发事件。
七、企业消防、安全生产目标责任:
1、成立消防、安全生产工作小组,指定一名主管领导作为组长,有专职人员负责日常管理工作,企业内各部门、各分厂也要有相应责任人,实行层级、网络管理。
2、修订完善本企业、部门的消防、安全生产管理制度,制订年度工作计划,定期检查和考核,加强员工的三级安全生产教育,开展职工上岗前的技能培训,使员工能正确掌握消防、安全生产必备知识和操作规程,增强全员的安全生产意识。
3、建立义务消防队伍(按职工人数10%~15%的比例组队),配备和完善消防设施;每年至少组织一次消防演习,使义务消防员懂得并熟悉使用本企业的各种消防器材,并通过组织员工观摩演习,使绝大部分员工懂得消防灭火知识。
4、坚持预防为主,加强对生产现场的安全监控,改进安全生产薄弱环节;危险作业场所要有安全警示标牌;严格管理危险物品。
5、加强对生产设备、消防设施和公用设施的检修和日常维护,及时消除易燃易爆物品、危险化学品、生产过程中存在的隐患,努力达到本质安全型的基础环境。
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