感悟3:我们的备课制度早就应该改了。我们大局部老师的备课是为了有个本本应付检查,对教学毫无意义。至置怎样改我们可以借鉴名校,但不能照搬,因为他们学校大教师多。但有一点分工备出优质教案,同课头教师以此教案为根底做出个人二次备课。
感悟4:应该让学校有高度自治权。要想把我们乡镇地方学校办出色,搞好教学质量,必须也来个公办民营,这样就能让学校有高度自治权。教师录用与招聘要经过校长、家长认可,不得由上级管理部门随意安排。否那么学校成了收容所,有损我们整个教师队伍成长。另外不称职,无责任心教师学校有权随时让他走人;对于出色的教师工资待遇要表达,与普通教师要有明显差距。
感悟5:教学质量是学校的生命。目前所说的教学质量表达在升学率升学率高,教学质量就好。一个学校要想有很强的生命力,除了教学质量高,还得有好的学校管理和学校环境设备,其实这三者是相辅相成的。有了高升学率,就有生源,有生源学校就可以富有,学校富有就有资金投入校园建设;反过来好的校园教育教学设备和好的环境和科学的管理自然就会出成绩,自然就会有高的升学率。我们学校资金没有完全下发到位,教师奖金不能有,那有资金来投入建设,所以质量差并不完全是学校的问题,更不完全是教师问题。武汉中学之所以能在众多而强大的竞争对手面前立于前列,就因为他们三者皆备。
感悟6:公开才能做到公正。到武汉中学学习一段时间,我这个外人能对学校很多事业知道得很清楚,是因为他们的校务公开工作做得很到位。好的坏的都公示出来,大小事务活动都公开,这样增加学校管理的透明度,公正才能从中表达,从某种角度来讲,这样做可以激发教师的工作积极性。学生和教师的不良表现都会公开,不像我们人藏着揶着,顾及什么面子。我们是要了个人小面子,丢了学校大面子。
感悟7:学生的素质教育应从学前抓起。我们初中教师,要想中考取得巨大的成绩,仅从初中抓起是不行的,多数人已在小学阶段就对学习失去了兴趣。所以当局掌权者,应该想想如何从你上任的那一年起,从那一届的学前班和一年级娃娃抓起。而不应就死盯着中、高考的成绩,要重视学生的培养过程。少年大学生是如何产生的?
二十天培训的日子就要结束了,在二十天的培训时间里,让我收获多多,大家都有同感:我们累,但是我们很快乐,邹老师安排我们到其他学校参观、听课、教研,引领我们怎样上课、评课、如何预设课堂、如何小结概括各个老师的特点,我从中收获很大,可能其他工作组没有我们累,但是这种累所获得的知识是无法用“累”去衡量的,以下是我对这次培训的反思和小结:
最令我震撼的是南城区中心小学和塘厦中心小学,教学设备是最先进的,在艺术这一块投入资金大,学校文化真的第一次看这么漂亮的学校,学校的每一个角落都是充满文化气息和学校的特色,特别是学校的科普场室,简直就是太空的感觉嘛,它不会遗漏学校的每一个小角落和小柱子,每一处都让人惊讶、让人开眼界,让人惊叹……我在想在这里读书的孩子一定是最幸福的!
根据我们几天来不断的评课,我发现,我们这一组评课的水平跟刚来时已有了很大的提高,从点到面,从缺乏到提出建议,从外表到更有深度的评价,我们都在往更高层次的飞跃,上课的水平、教学的有效性也是在众多教师的评课中得到提高,相信我们都很心喜,我们也知道这是邹老师的功绩,是邹老师我们才学到实质的东西,是他个人的认真和执着在感染着我们,方老师说得好――邹老师永远是我们读不完的书,是我们学习的目标!
正如冯老师,他把我们的老师都用了2个字来形容――“颜平乐老师的平稳,李宇辉老师的直爽,劳洪喜老师的幽默,何旭军老师的稳重,杨燕娇老师的睿智,郭泽畅老师的细心,方秋水老师的果断,林彩球老师的活泼,聂伟军老师勤奋,谢志伟老师的善思”。他这种善于小结的做法很值得我们学习,邹老师也是这样肯定他能善于小结,是一种深层次的教学评价方法!特别记得邹老师的那句话――如果你评价别人的课只是找别人课中出现的哪个环节做得不够好,哪个环节出了什么小问题,那是外表的教学评价;教学的有效性――教学生已掌握的东西那是无效的,教学生没有掌握的东西那是有效的。
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