采购经理述职报告汇编

　　时光又将翻过xx年的最后一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。

　　此致

　　敬礼！

　　述职人：

　　x月x日

采购经理述职报告汇编 篇18

　　20xx年度，在院党委和馆领导的正确引领下，在馆内各部门和学校各级部门的大力支持下，特藏部全体人员协同努力，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的学习和工作情况总结如下：

　　一、政治思想方面

　　坚定理想、信念，不断加强政治理论学习，努力提高思想政治觉悟和理论水平。工作方面勤政廉洁，严谨务实，认真履行岗位职责，自觉加强业务理论知识的学习，业务工作水平有了更进一步的提高。

　　二、工作成绩如下：

　　(一)特藏文献采集及整理报销工作

　　1.20xx年全年，共采进地方文献772种1396册/件。其中、河南方志183种230余册，其它史志资料226种345册，家谱纸本57种304册、电子本12种1518页，名人文集及相关资料26种126册，石刻拓片50种106幅(碑志43种90幅、外地名碑4种10幅、精品汉砖汉瓦3种6幅)，影印名碑拓片173种192幅。

　　2.接收捐赠家谱3种9册、地方文献资料1种11册。

　　3.全年整理报销各类账目共计110余笔，总计实洋199991.05元。

　　4.参与采进新版古籍民国文献总计8966种10687册。

　　(二)特藏文献加工整理工作

　　1.图书加工及上架导架顺架

　　(1)加工、整理、上架新采进图书资料。

　　(2)新增了书架，完成了古籍室和地方文献室的综合导架、重新排架工作，将古籍线装书、地方文献资料(含家谱、方志、名人文集、相关资料、金石拓片等)、新版古籍民国文献等分类整理，妥善归置，使特藏文献查检更为便捷，也为以后特藏文献的持续采集及有序存放完成了必要的存储空间规划。

　　2.石刻资料辑录整理

　　(1)释读整理古碑拓片，共计33种22974字。

采购经理述职报告汇编 篇19

　　尊敬的酒店领导：

　　我是采购部经理，在20xx年3月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下：

　　一、采购制度建设

　　1.组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施；

　　2.负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行；

　　3.根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。

　　二、采购工作管理

　　1.参与供应商的谈判与合同的签订；

　　2.指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核；

　　3.抽查供应商档案的建立和完善工作；

　　4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

　　三、部门内部事务管理

　　1.处理本部门内部日常行政事务；

　　2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作；

　　3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等；

　　4.负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议；

　　5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

　　接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：

　　采购制度建设工作：

　　根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力量。建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改，制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程，大大提高了采购效率和服务质量。