城建环保范文

　　4.坚持把握原则，有序划转，稳步推进机构改革工作。一是房产局按照省市区委统一部署，积极有序推进机构改革工作。改革中始终保持思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，较好地完成了主体工作和阶段性重点工作任务。二是房产局出台了《关于事转企单位职工遗留问题的处理意见》，明确房产局与大东公共事业服务集团权责，甄别债务，理顺职责关系，较好完成职能转变。

　　评议组认为，区房产局领导班子务实团结，带领全系统干部职工紧紧围绕改革发展稳定大局和经济建设中心，主动协调，勇于担当，攻难克坚，为政府分忧，为群众解难，工作得到了市房产局的认可。评议组对房产局近年来的工作表示满意。

　　三、存在的问题

　　1.老旧小区改造提质和监管力度还不到位。一是目前我区有老旧小区292个，20xx年以来已改造和列入计划改造的35个，同比市内其它五区，还存在改造量小，资金投入不足的问题。二是改造过程中共同协商和酝酿不足，从项目设计到施工验收，社会参与度不高，没有做到共商共建。

　　2.物业管理服务水平有待提升。全区物业服务水平与业主的多元化需求存在差距，导致物业和业主之间纠纷频发，虽适时引入“保障型”物业管理，但公共服务设施管理和维护还不到位，物业服务和管理的长效机制尚未形成。

　　3.历史遗留问题众多，信访案件量过大。一是房产局下属房管、供暖单位受各种因素的影响，拖欠职工工资问题突出，历史陈欠数额较大，涉及职工人数较多。二是自20xx年创城以来，因工程施工环节程序不完善及区财力等因素影响，拖欠施工单位大量工程资金，导致施工单位及其职工频繁上访，不稳定因素越来越多，信访稳定工作压力不断增大。

　　4.业务建设有待加强。一是由于干部队伍年龄老化，岗位流动性不强，服务水平和能力还不能完全适应新形势发展的要求。二是机构改革后，房产局与新成立的中心和集团权、责、利不够明晰，基础性制度建设还不够完善。

　　四、几点建议

　　1.加大老旧小区改造提质和监管力度。一是要顺应群众期盼，先民生后提升，明确近远期老旧小区改造的重点项目，结合小区现状，共同制订科学的改造方案。二是区政府要进一步强化措施，充实力量，统筹财力，适度加大对老旧小区投入力度，确保市下达的三年提质改造行动计划如期完成。三是在项目实施过程中，从设计到施工以至验收，应鼓励居民代表全程参与，真正实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享。

　　2.推动物业管理工作规范化。一是进一步加强相关法律法规和物业知识的培训和宣传力度，重点是对新《物业管理条例》的宣传，增强房产管理人员法律意识，更有效指导和服务。二是要针对“保障型”物业，尽快建立符合实际的长效管理机制，充分发挥社区、业主和物业三方联动作用，逐步形成小区管理齐抓共管的工作局面，推进物业服务管理步入制度化、规范化轨道。

　　3.加强顶层设计，着力解决历史遗留问题。一是房产局要将目前存在的问题认真梳理，摸清底数，制定切实可行的工作方案，提报政府决策。区政府要加强顶层设计，按照决策方案，确定时间表，任务图，逐步解决各类历史遗留问题。二是区政府要统筹协调好解遗办证工作，按照规定时限完成我区已售商品住房不能办理产权证问题三年攻坚任务。

　　4.加强队伍建设，全面提高房产管理效能。一是区房产局要始终把思想政治建设摆在首位，提高政治站位，不断转变机关干部的思想意识和工作作风。二是要以机构改革、部门职能调整为契机，进一步明确职责分工，优化工作流程设计，整合人力资源，完善房产管理制度建设。三是要不断提升房产管理人员综合素质，规范管理行为，强化服务意识，提高服务水平，努力打造一支有创造力、凝聚力、战斗力的高素质干部队伍，树立房产队伍新形象。