3、要正确对待困难
困难是客观存在的,但困难不能决定一切。世界500强企业都有各自的困难,但从没听说他们叫苦叫难。“如果你哭啼啼,别人就认为你惨兮兮;如果你很软弱,别人就认为你没出息”。如果与银行讲困难,银行不敢贷款给你;如果与股东和主管部门讲困难,他们就对你不放心;如果天天叫苦,就没人敢关心你。行就往前走,不行就退出去,被淘汰。要知难解难不畏难,可以向我们反映困难,但更要带着办法来和我们探讨怎样克服困难、战胜困难,把困难踩在脚下。
4、要发扬扫楼精神
扫楼是营销的基本办法,扫楼精神是做成生意的有力保障。忽视扫楼结果就会被市场忽悠。要学习教材中心“背着教材到处卖”的精神,把潜在的目标客户全跑到、扫一遍。要下功夫扫,认真扫,反复扫,不扫成功不罢休,不能蜻蜓点水,“雨过地皮湿”。终端是一张网,流通企业的价值就在网上,拥有终端就不愁不被上游重视。省医药公司要加大网络和渠道建设,到所有的县级以上医院扫楼,不仅要扫到,还要想办法拿下来。把终端铺到所有县级以上医院,就会赢得客户和资源的倾斜。集团各单位各部门要为省医药公司提供支持和帮助。
5、要对员工负责
企业软实力取决于管理者和员工的精神面貌。管理者只能鼓劲不能泄气,只能承担不能推责,既要自己过得精彩,也要帮助员工出彩。人人都愿意与特别优秀、干得好的人交流,没有人愿意跟着窝窝囊囊的领导工作。管理者要对员工负责,让他们感觉到在这里有前景有奔头,即使拿的钱不多,但心情愉快,能体现价值。要让员工在企业工作舒心,感到有人生出彩的机会,有梦想成真的机会,有与企业和老板共成长的机会。不能因为管理者的无能,浪费了员工的青春,伤了他们的心。
6、要进一步加强人才队伍建设
问题是时代的声音,也是前进的动力。问题没有出现之前就解决掉是一流水平,问题出现之后再去解决是二流水平。要站在时代和问题的前面,建立补缺机制,避免企业发展大起大落。很多人到关键时候不识大局,不能挑重担,用不起来,要大力培养和使用识大局、挑重担、团结人、有点子、抗压耐磨善“糅”的人整体提高干部队伍素质。此外,要进一步加强编辑队伍的培养使用,提高编辑的欣赏、交流和数字出版能力。编辑人员要多读书,多学习,既与作者、读者眼光保持一致,还要适度超越引导他们;学会与作者打交道,学会求人办事,增强把文字内容变成数字内容、把传统出版变成数字出版的能力。编辑要尊重作者,即使书稿质量达不到出版要求,也不能态度生硬,出言伤人,对作者要和风细雨,入情入理,给自己和事业留有余地.
在全区建设管理工作会议上的讲话 篇22
市委、市政府专门召开中小企业 工作会议,体现了市委、市政府对中小企业 发展的高度重视,是对中小企业对全市 经济发展所作贡献的肯定。这个会,我认为是开得很好的。会上表彰了诚实守信的企业和先进 联系单位、先进企业,这是三年来我市中小企业(乡镇企业)突出成绩的集中体现,说明我市中小企业(乡镇企业)的发展是富有 经验和卓有成效的,是对经济发展作出过重要贡献的。刚才守培同志已经讲了很好的意见,下面我讲三点意见,供同志们参考。
一、要提高对中小企业发展的再认识
中小企业是对全面发展作出了重要贡献的。和绵阳的经济发展作比较时,大家都有一个客观的认识:没有象长虹那样的大企业,但优势在于有一大批中小企业做重要支撑。今年1 至9 月,全市的工业增加值、销售收入、GDP 一直保持在全省的第二位,没有中小企业的贡献,是达不到这个水平的。同样,如果没有改革开放初期XX乡镇企业的发展,现在经济经济总量也不可能位居全省第三。大家可以去回顾、认识和思考,不能把乡镇企业说得一塌糊涂。当然乡镇企业也有消极的一面,比如形成的债务。在发展进程中,我们要看主流,要看到它作出贡献的积极一面,要把中小企业作为全市经济发展的重要一员来认识,这样才会坚定我们发展中小企业的信心。第一,从企业个数来看,我市中小企业占了绝大部分,在发达国家中,中小企业也是占多数的,美国、德国、日本,凡是经济比较发达的,它的企业总量都是以中小企业为主,大型企业在企业总数中占的比重很小。这说明我市中小企业的发展是呈良性态势的,是总体推进发展的重要层面。第二是解决就业问题,把骨干企业一抛开,就业主要集中在我们的中小企业。第三是县域经济发展的支柱,我市曾有三、四个县是全省的十强县,基本上是中小企业在支撑着县域经济的发展。第四是农村剩余劳动力转移的重要载体,在推进城乡一体化进程中,农民进城做什么?农民剩余劳动力转移到哪里去?主要还是转移到中小企业,还是要依靠中小企业就业。第五是支持重点骨干企业,特别是配套产业的发展,已成为支持重点产业发展的重要支撑力量。第六是我市实现跨三步,翻三番,率先基本实现现代化,实现双“千亿”工程的关键。所以,我提出对中小企业的再认识,就是要看到它的积极推动作用,不能因为“中小”,而忽视它的发展,忽视它对我们经济总体发展作出的贡献。
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