安全工作讲话稿

　　5、特种设备及特种作业人员管理。

　　建立特种设备、人员台账，包含设备规格型号、生产厂家、机械合格证、安全检定合格证、特种设备操作证书等相关资料。加强特种设备检查，建立维修保养记录，特种作业人员继续教育记录。

　　组织人员进行特种作业人员培训，包含电工、电焊工、装载机操作工、架子工、起重机作业、起重机指挥工、砼搅拌机操作工等。

　　6、定期开展安全检查。

　　项目部每月组织一次安全大检查，由项目主要领导带队。项目部安质部每日进行安全检查，对检查出的问题，编发通报，现场整改或限期整改，并进行复查。 7、开展各类安全活动。

　　成立了安全知识竞赛领导小组，组织了全体管理人员参加20xx年安全知识竞赛，参赛人数146人，参赛率达100%。普及了安全知识，对全体管理人员进行了安全教育。放映安全警示教育片，观看人数达400人次。

　　8、职业健康及安全管理。加强安全帽、安全带、安全网等物资管理使用。

　　三、质量管理工作

　　1、京沪高速铁路的质量管理目标是：确保全部工程达到中华人民共和国、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足按设计速度开通的质量要求，确保部优，力争国优。主体工程质量零缺陷，桥梁混凝土结构使用寿命不低于120xx年，单位工程一次验收合格率100%，并满足全线创优规划要求。

　　2、制定年度、月度质量管理目标。依据本年度、月度施工进度计划，结合施工工序特点，制定质量管理目标。

　　3、开展质量培训、教育。对各分项工程开工前对技术人员及作业班组进行施工技术交底工作，并下发了作业指导书，使各项工程有序正常开展。

　　4、定期开展质量检查。

　　严格执行自检及复检制度，注重过程控制，坚持上道工序未经检查合格，不得进行下道工序施工制度的落实工作，并实行多次综合检查、专项检查、巡视检查三种方式相结合，使各工序质量做到了有效的控制。

　　5、开展各类QC活动。

　　成立QC小组，召开各类专题QC小组会议，选择QC课题，制定重要工序质量控制文件，总结质量管理经验上报。

　　通过两年的工程实践，我项目的安全质量管理取得了一定的成绩。获得了京沪高铁建设指挥部质量进度、安全管理标准化“绿牌”，获得了中交京沪高铁项目经理经理部的安全文明标准化工地、安全样板工程等荣誉。安全质量管理还存在很多不足之处，在后续的安全质量管理中继续改进总结，提高安全质量管理水平!

安全工作讲话稿 篇30

　　20xx年，沿海工业园将紧紧围绕县委、县政府总体部署，在加快推进经济发展的同时，牢固树立大安全理念，全面夯实管理基础，严格落实安全责任，确保完成全年安全生产目标任务，为园区转型发展提供强有力的安全保障。

　　一、以平稳可控为目标，夯实安全基础。一是加强源头控制。严格按照“四个一律”要求，组织安监、环保等部门对拟入园项目联合会审，对不符合国家产业政策和园区产业定位的项目，不论投资多大，实现税收多高，一律拒绝入园。二是加强应急演练。强化企业应急预案管理，建立健全统一指挥、反应迅速、协调有力、运转高效的应急处置机制。强化人员应急救援演练，形成企业内部，企业之间和消防监管部门的定期联合应急演练机制。强化应急资金投入，提升应急装备水平。三是加强队伍建设。配足配齐专职安全管理人员，推行注册安全工程师参与企业安全管理，落实安全总监制度，确保年内所有规上企业配备到位。完善安全教育培训平台，着力加强安全总监、三项岗位人员、新员工、班组长等常态化培训，不断提高管理人员和从业人员素质。

　　二、以活动开展为重点，促进安全生产。一是开展安全生产大检查活动。围绕重要节日、重点时段、敏感时期开展综合性大检查和安全生产专项检查，坚持企业自查、专家检查和部门督查相结合，强化隐患排查治理，做到隐患排查全面，隐患整改彻底。二是开展安全标准化创建活动。督促已通过二级安全标准化的42家企业加强自评，查找不足，及时整改;组织有条件的企业加快申报创建步伐，确保二级安全标准化创建全覆盖，进一步提升企业本质安全度。三是开展科技强安专项行动。运用互联网+等科技手段，建成监控平台、安保中心，使危化品从采购、运输，到储存、使用、销售实现全过程跟踪。按照“自动化减人，机械化换人”要求，努力建成一批智能化工厂、智能化车间。