不过，我个人还是觉得，公司领导还应该在员工们头上多花一点心血，改善他们的一些基本生活条件，让他们在生活上毫无后顾之忧，从而以最佳的精神状态全身心投入到工作中来。恕我直言，用“安装空调”来刺激员工的销量是不厚道的奖惩方式，难道没有超额完成销量就不再是公司的员工，就不配在高温的日子里享受空调吗?据我所知，我们公司经常组织员工去旅游，那些观光旅游、吃喝玩乐的经费不可谓不多，我不禁要问，为什么不把这些可花可不花的经费，用在改善员工的生活条件之上呢?领导们有权制定公司的奖惩制度，但是我始终认为，可奖可不奖时，那就奖;可罚可不罚时，那就不罚。只有本着这样宽大为怀的奖惩原则，公司才会真正上下一心，团结一致。销量不好时，不能只追究员工的责任，更不能轻易苛扣员工的保底工资，要知道，员工的底线一旦守不住，必定会绷紧他们脆弱的神经，跳槽走人只是早晚的问题。得员工之心者得天下，失员工之心者早败家。如果把公司比作一棵参天大树，那么公司的高层领导就是这颗树的根，基层员工则是这颗树的枝叶，枝叶需要根的滋养，同时，大树更需要枝叶来装点，只有这样分工合作、配合紧密，公司才能成为一道亮丽的风景。
常言道商场如战场，“兵不在多而在精，将不在勇而在谋。”这句经典的带兵治军之策用于企业的管理也是毫无过差。每一个“吴博士健康园”的员工都代表xx公司的门面，如果顾客连员工的职业素质、知识水平都不能认可，还能指望他们对公司产品的认可吗?公司在不断扩招的同时，必须要注重提高员工们的职业素质和知识水平，对员工的人品道德各方面一定要了解到位，绝不能让携款私逃的事件再次发生。同样，中高层领导在规划、决策之时，不能只顾眼前的利益，眼光一定要放远，只有把根基扎牢了，才能使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。盲目扩招、大肆增店，只会加重公司的负担，消耗公司的既得利润。花费巨资请专业人士来培训基层的员工和领导终不是长久之计，我们公司要长久发展下去，必须要组建一个自己的专业团队，专门给员工们讲解专业知识。正所谓“不在其位，不谋其政”，世上不乏专才，但是全才总是凤毛麟角。公司若把各方面的工作都加在一两个经理身上，让他们身兼数职、事必躬亲，长久下去，必定会使这一两个经理精疲力竭、支撑不住，公司的顶梁柱一旦倒塌，后果也就可想而知。说到对员工的知识培训，我不得不提一点，公司自上而下一定要树立勤奋好学之风，要让员工认识到：离开了大学校园并不代表学习的终止。强行灌输知识只会适得其反，使员工越来越反感枯燥的材料，被动接受死的东西远不如主动去学习自身所欠缺的知识。公司应该鼓励员工在工作之余不断抽时间给自己充电，对于那些讲课优秀的员工提供可观的物质奖励，以此激发员工们的学习热情。同时，公司应该做到集思广益、广开言路，鼓励所有员工提出自己宝贵的意见和建议，勇于指出中高层领导在工作中的不足之处，对一些可取的好建议要实行嘉奖。
再次感谢你的悉心教导，很抱歉我要离开了。在这店里的几天里，我生活过得很充实也很快乐。以后的日子里，我会认清自己，改正自身的缺点，让自己能真正的成长起来。现在，我不得不离开了。有些遗憾，不能与你们长久的工作下去了。愿你们的未来一片美好。
问候
祝好!
20xx年X月X日
最新大学实习生的辞职信 篇21
尊敬的领导：
您好!我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。由于个人的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。
最后就是我的家庭方面了，我来面试时，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自从我加入后的`这段时日里，我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的，好像和白天上班没什么两样，有关加班时间，给我最深刻的是上星期一晚周会开到12点，这是我做财务以来还是第一次碰到的。明年我小孩还有我妈都会来广东，我老公是做业务的，自然是没多少时间照顾家庭，显然以我的工作时间是很不合适的。以上几点是我的个人主观看法，仅供参考，但都是我的内心感受。因为我知道很多漂亮衣服，但并不都适合穿在我身上。适合自己才是最好的，公司用人也是如此。