企业的安全生产责任制度

　　1、安全目标每年考核一次。

　　2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。

　　3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。

　　4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。

　　九、奖惩办法

　　1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

　　2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。

　　3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

企业的安全生产责任制度 篇12

　　一、依照国家有关法律法规，在安全培训科科长的领导下，积极完成各项安全培训工作。

　　二、做好安全培训的日常管理和学员考勤工作，杜绝迟到、早退及旷课，保证良好的教学秩序，创建和谐的教学环境。

　　三、协助培训科科长，贯彻落实“教考分离”原则，统一考核标准化，做好考试安排工作，确保考试顺利进行。

　　四、协助培训科科长加强教师队伍的建设，完成特种作业专、兼职教师的教学考评工作，调查培训的有效性，并汇总上报，不断提高教学质量。

　　五、按照上级要求，协助培训科科长完成资料的整理、报送工作。

　　六、完成培训档案的`归档及管理工作。

　　七、负责教学设备的管理，做好日常使用和维护工作。

　　八、加强自身业务水平，不断完善自我，超越自我，提高为矿井服务的本领。

　　九、完成领导及各部门布置交代的其他工作。

企业的安全生产责任制度 篇13

　　一、目的

　　构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。

　　二、适用范围

　　本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。

　　三、术语和定义

　　3.1安全生产责任制

　　安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。

　　3.2到位标准

　　在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。

　　3.3引用文件：

　　《中华人民共和国安全生产法》

　　四、职责

　　4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

　　4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

　　4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。

　　4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。

　　4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。

　　4.6各班(站)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

　　五、管理要求

　　5.1责任制的制订与发布

　　5.1.1企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。

　　5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。

　　5.1.3安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作：

　　5.1.3.1在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。

　　5.1.3.2在20个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制初稿的制订工作。

　　5.1.3.3收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制的修改工作。

　　5.1.4各部门(工段)负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：

　　5.1.4.1在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。