、机电管理方面：
已为各单位建立了一套完整的机电设备档案，规范了各单位之间设备的调拨手续，每月对各单位进行考核，考核中能认真按照年度保养计划对照检查，现场对设备使用情况进行检查时，及时反馈在检查中发现的问题。考核中，炼焦厂对设备保养和维护工作记录详细，管理到位，维修、保养计划落实得力，值得各单位学习和借鉴。存在的问题：由于第一季度主要是搞各单位的台帐建设，前两个月主要是对设备台帐进行核对，设备管理方面检查较少，对机电设备中外包队使用的设备无法管理，造成外包队设备使用混乱，存在管理责任不清的现象。改进措施：在第二季度的考核中，要认真检查各单位的保养计划，各单位使用的设备要求各区域单位认真检查，对使用过程要监督，对新进的设备必须培训后方可使用，各种保护装置配齐后方可下井使用，确保设备能无故障运行。
、洗煤厂方面：
x年xx月xx日农四师71团二矿与中煤科工集团武汉研究设计院签订80万吨/年选煤厂EPC总承包合同，生产工艺为国内最为先进合理的“重介+浮煤”选煤工艺，该项目投资总额x万元。
x年xx月xx日―x年1月2xx日EPC总包方完成了该项目首批设备招投标工作，标的总额x万元。
x年xx月xx日，因选煤厂工程项目监理招标经两次发布，合法有效的招标公布后，因无一监理单位应标导致该项目监理招标流标，报上级相关部门批准同意我方进行该项目监理的商务谈判，最后经我方精心筛选多次洽谈协商选定重庆三环建设监理公司为该项目的监理代表，并于x年xx月xx日签订该项目监理合同，合同标的额为xx6万元。
x年xx月xx日总包方选煤厂EPC项目部人员一行7人正式入驻我厂，农四师71团二矿选煤厂EPC项目部正式挂牌成立。
x年xx月xx日，就选煤厂地面生产系统浓缩车间调整到选煤厂主厂房东侧的建议发至总包方武汉院，x年xx月xx日武汉院回函同意业主方的调整建议并变更图纸设计。
x年xx月26日，施工方第一批施工人员11人进驻现场。 x年xx月xx日，项目承建方与我方签订供电协议书。
x年xx月1日按监理合同约定监理方代表万工程师正式到场，并履行职责。
x年xx月6日，我方就厂区2#、#测量点坐标系、高程系向施工方技术人员进行书面技术交底，以便施工方进行主要构筑物的定点放线工作。
x年xx月8日我方经缜密讨论论证同意施工方提出的主要建筑物基础由:7灰土换填施工工艺改为墩基施工工艺。
x年xx月1xx日施工方桩基施工队进驻现场。
施工方首批进驻人员于x年xx月28日开始平整临建场地及搭建临台的准备工作，至x年xx月15日搭临工作完成平场2100m2，临台搭建工作量完成85%。
x年xx月1xx日―xx月19日完成选煤厂主地面构筑物的基础地质资料的补点勘探8处。
x年xx月25日―xx月28日完成洗煤厂项目开工典礼台的搭建，平整庆典场地2800m2，完成项目厂区各种材料的搬迁、拆除地面建设物511 m2。按合同约定
年xx月6日完成向施工场地的通电工作，架设线路150米。x年xx月1xx日完成施工现场的通水工作架设通水管路100余米，并接至施工方指定用水点。x年xx月15日主厂房桩基正式开挖，同时开挖xx2根桩。 x年xx月6日―xx月15日项目平场工作完成土方清运量的80%，拉土方1xx110m。
5、机械安装方面：
在x年第一季度，井下主要是安装管道：在01采区、+1525车场、+15xx0水平安装黄泥灌浆管道、注氮管道、消防洒水管道、压风管道共计50xx0米，现01采区除+16水平工作面外所有管道已安装结束。
供水方面，接通了高位水池至一矿和厂部的生活用水管路，实现了从电站预沉池向高位水池供水的功能，安装了60万吨食堂和澡堂的临时供水管道，完成了龙口至高位水池、高位水池至二矿供水管路安装前期的准备工作。
锅炉安装方面，已完成锅炉主体、省煤器、软化水箱、16台水泵的就位工作，已完成锅炉房内部部分管道的架设工作，现正在和工业管网管道对接。
存在的问题：由于井下安装运输线路较长，井下巷道不直，同
精选季度工作总结集合 篇14
一、运营工作情况
（一）线路
1.20xx年1月16日807路由客运枢纽站延伸至妇女儿童医院，线长13.1km，增加龙政路路段走向，增设站点华溪龙城、东城领秀、妇女儿童医院，首末班发车时间和发车间隔维持不变；
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