二、工作中不足和需要改进的地方:
1、工作主动性发挥的还不是很好,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。
2、业务知识方面掌握的还不够扎实,在今后的工作中,我一定会严格要求自己,虚心学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改进这些缺点和不足,争取在各个方面取得更大的进步。
3、要更加细心认真地完成工作,尤其在做资料的时候。跟单是一份很细致的工作,所以我们在跟单的时候必须要做到认真、细致、仔细。
4、要学会全面考虑问题。每一次出货的同时也伴随着下一次出货的到来,包括出货的时候需要考虑到客人是否有足够的库存,_种产品的规格是客人现在急缺的,要先出货;我们目前所生产的能不能满足客人的订单等等一系列问题。
5、要及时有效地和各个相关部门沟通。每次出货前,都需要和计划沟通,确定大概的出货时间;多去车间看看生产情况,产量等;每天与计划及仓库确认产品生产进度和每日入库情况,以便更好地做好出货前的准备。
6、走好跟单流程每一步。跟单流程混乱,没有一个统一的流程,正所谓“没有规矩不成方圆“20__年将严格按照跟单及出口规范流程执行。
三、对20__年的展望:
来到GLM工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、业务素质和工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。随着公司不断的发展壮大,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,努力的学习和提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。我明白企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。
简短的个人工作总结怎么写 篇25
时光匆匆,岁月如梭,20xx年转眼即将过去,新的一年马上悄然来临。现将今年的工作加以总结,发扬成功的经验,吸取失误的经验、教训,以利于明年开展工作。
今年以来我参于的工程项目主要有以下几个:
这其中大多数产品能够保证质量,及时交货。普通的配电箱、配电柜虽然是常规产品,也要注意和对方技术人员详细沟通相关技术问题,遇到疑问不可轻易放过,注意安装方式和进出线方式等。在文峰东路3台条变的生产中,由于和施工方没有技术沟通,对甲方提供的图纸也没有详细审查,箱变外壳做出后不符合对方要求。这种教训在以后的生产中一定要吸取,在技术交底中,对存在的问题,一个也不能错过,做到有疑问的事不能含含糊糊,必须问清对方后才能生产。
产品质量是企业的生命线,没有好的产品质量,企业的生命力就不能长久,更别说向更高的层次发展。我觉得目前公司产品质量有待提高,无论制作还是成装,人员流动性大,生手多;工人的整体素质偏低,这将直接影响公司的产品质量。目前各车间也没有严格的质量标准,没有人对产品质量实施监控,车间为赶进度不管质量的现象还大量存在。目前靠技术科在出厂时把关,不可能从根本上提高产品质量。产品质量应该从制作车间开始,每个车间内部有专人把关,不合格的产品不能流向下一车间;下一车间有权利将上车间不合格产品退回;产品出厂前由公司质检统一检查,合格后方能出厂,这样才能保证质量。各车间内部车间主任是质量的第一责任人,要对车间的半成品、成品质量负责,不合格品不能向下转。平时要向职工多灌输质量意识,让每个人心里时常有质量概念,对质量不合格产品,决不从自己手中流出,我们的产品质量才能有较大提高。
目前,因为多种原因,我们产品经常无法按时交货。我觉得是个比较严重的问题。多数客户有工期要求,无法按时交货必然影响工程工期,客户大多意见较大,这样做一方面影响公司形象,另一方面给以后收款带来很多麻烦。在今后的工作中一定要尽量满足顾客要求,及时交货,以诚示人,提高公司的美誉度。
明年工作的计划:
一、有关人才问题
企业的价值是由员工来创造,没有员工还办什么企业?因此要把员工问题放在重要位置,对有突出贡献和员工更要多关心爱护。时常关心员工疾苦,给员工提供一个良好的工作、生活条件,及时发放员工工资,积极交纳各种保险规费,让员工产生归属感,能够产生一股向心力、凝聚力,生产中发挥出积极性创造性,才是企业发展壮大的必由之路。以上这些不是靠口头上说说就能实现的,要拿出切实的行动。对连续多年勤劳实干的员工,除了精神的鼓励,还要给于物质上奖励,适当增加工资奖金。现时社会是个双向选择的时代,干不好可能被老板炒掉,不合个人意愿也可能会跳槽。做企业当然要尽量留住可用之人,保持主要队伍的完整,向前发展才能保证足够的动力。
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