一是由于行政部的工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是与各部门的沟通不够深入,对各部门、各下属公司的真正需求了解的不够全面。
三是抓制度落实不够,由于公司各项规程比较细杂,往往有时执行不到位,造成重制度建设,轻制度落实的现象。
四是领导的参考助手作用发挥的不够,为公司的发展不能起到促进作用。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
五、下半年的工作打算
1、努力提高行政部门人员的综合素质,加强业务知识学习,强化服务与管理意识。
2、抓制度落实,提高执行力。
3、加强内外部沟通:建立和谐、融洽的工作氛围。
最新行政工作总结 篇21
一、本月计划工作完成情况:
(一)制度建设:
1、按要求实施建立和完善“三大标准”。
2、按进度推进OHSAS1800体系导入。与杭州辅导老师就OHSAS18000体系的导入工作进行项目梳理,并完成阶段项目推进进度。
3、三大标准方面:完成公司工作标准、管理标准的跟催、收集、整理。
4、完成宿舍第二批空调台的安装工作,并组织落实发放空调遥控器等相关配套工作,按宿舍空调使用管理细则加强管理。
5、完成月度质量、经营分析总结会的召开。
(二)6S管理推行:
1、按6S的检查标准进行检查监督,由厂部组织对公司厂区进行6S大检查;
2、召开食堂人员整改专题会,就加强服务意识,全面提升后勤食堂管理作进一规范要求,进一步做好防暑降温后勤保障工作。
(三)安全管理:
1、安全工作会议完成,对应急预案进行宣贯;召开一次住生活区带有家属或小孩的员工安全专题会,对入住生活区家属提出了要求和安全注意事项。
2、对宿舍进行二次安全卫生综合大检查。检查到位,不合格的项目按制度进行处罚。
3、新工三级安全教育。本月分别于xx日和xx日对公司xx名未经培训的新工进行三级安全教育培训。联系安排新员工进行体检。
4、安全日常巡查到位。安全巡查整改100%。每周组织在宿舍楼对公司自离人员,进行清退离厂。对宿舍暑假期间来厂探亲人员及时签订安全协议并办理家属证。
4、完成公司大门门岗左侧新围墙报警系统调整方案的报告,并获批及配件申购。
5、进一步做好防暑降温工作。对食堂后勤进行整改,规范工作要求,重点确保夏季饮食安全;同时,安排夏季防暑降温工作有序进行,正常供应绿豆汤、冰棒等;对防暑降温冷饮费用进行汇总、申报核销。
6、完成消防室的调整
7、实施对新建门岗的限时管制。
(四)文化宣传活动及信息系统维护:
1、本月份投稿x篇,登刊报、简讯共x篇;完成厂区、生活区黑板报x块(其中生产区:黑板报主题为内部市场化,宿舍黑板报主题为生活园地),车间分别也办了主题为内部市场化的黑板报;
2、组织对公司一女工家庭的捐款,收到公司车间、科室共多元,表现出公司干部员工的极大爱心。
3、宣传教育,食堂就餐时间(一日x次),开启电视机播放新闻节目和安全教育片,丰富员工文化生活,加强宣传教育工作。
4、完成对岗门禁卡机进行委外维护工作,恢复正常。
(五)培训管理:
1、月度安全教育培训。对全体后勤食堂工作人员进行《食品安全卫生控制》的宣传和教育。
2、召开x次应急分队员会议,就应急分队、应急小分队、消防队员的集合、技能训练计划作安排。
(六)食堂、宿舍管理、绿化方面:
1、完成公司后勤改善提升方案的起草、办公会成员参加的审议和上报审核。
2、对观景池进行补水措施,有效防止天气炎热造成池塘鱼的缺氧。
3、发生一起员工在宿舍扯皮纠纷,介入处理。
4、对宿舍进行安全大检查,发现问题进行通报。
5、就宿舍住房紧张问题,联系寻求解决。
(七)完成行政后勤日常工作:
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