110带电作业工作心得

　　2、抓住机遇，加快配网改造进程。充分利用20xx年没有大的电建工程的有利时机，进一步完善农村电网，加快10千伏配网改造，对那些线径细、故障多，可靠性低的高二、双溪、万苍、新泽、天网、双峰等九条线路进行全面改造，全面提高配网的供电可靠性。兴建城区、新城区、工业园区等开闭所;安装所有10千伏线路的无功补偿装置，以提高线路功率因数，减少电压损失，改善电网供电质量。

　　3、共建和谐，大力推进“三新”农电发展战略。趁全面构建社会主义和谐社会和小康社会之东风，加快农村电气化改造，促进城乡一体化进程，明年力争完成1-2个乡镇、30-40个行政村的电气化改造。

　　(二)大力实施内部管理提升工程。

　　1、严抓安全不讲“面子”。坚持安全是最大效益的理念，大力倡导严、细、实的工作作风

　　，加大制度执行力，以落实全员责任为抓手，以开展安全大检查、推进安全目标管理为载体，以优化人员、优化设备、优化管理为重点，努力营造一个良好的安全氛围;着力增强安全生产可控、在控、受控之能力，全面提升安全生产水平，为电力的持续、快速、健康发展作保证。20xx年不发生大面积停电事故、生产性人身伤亡事故，实现三个百日安全。

　　2、优化经营多出“点子”。20xx年的基调是“营业年、服务年”。围绕这一主题，要坚持向服务要效益，坚决贯彻落实“三个十条”，树立员工的危机意识，培育营销理念，树立品牌意识，强化服务理念。一要紧抓电费回收不放松，加大管理和考核力度，确保当年电费回收率100%，陈欠电费回收率20%。大力推广电费银行代扣业务，力争完成电费代扣率100%。严格国家电价政策，加强电费电价稽查。加强营销系统与电费安全管理，切实防范电费风险。二要加强线损管理，加大考核力度，全面开展线损理论计算与分析;落实分压、分线、分责任人、分台区线损考核;严肃抄、核、收管理;加强以反计量装置错误、反窃电为中心的用电营业普查，杜绝估、漏、错、跑、冒、送等现象。确保20xx年通过省公司线损管理达标验收。三要进一步完善客户服务中心和电费帐务中心，实现业扩报装受理、安装、用电检查、计量等一体化管理，实行真正一口对外。四要逐步推行VIP客户服务经理制，在普遍服务的基础上，向电力客户提供个性化、人性化、精细化的特别服务。五要加强科技营销意识，积极推广新技术的应用，精心打造“95598”电力服务平台，拓宽95598的服务渠道。六要继续做好有序用电工作。重点抓好“三重”用户及玉山地区茶季炒茶用电的保供工作。

　　3、加强预算管好“票子”。坚持“量入为出，综合平衡”的原则，进一步加强财务预算管理，注重预算动态分析，加大预算考核力度，[您阅读的文章来源第一范文网-第一范文网互联网服务最好的文秘资料站点!]务求资金利用最优化。加强预算调研，树立大局意识，精心编制预算方案;加强资金过程管理，及时全面掌握资金动态。强化固定资产管理，提高资产利用效益;加强工程项目管理，提高预算控制力;加强供电成本核算与控制，提高企业效益和偿债能力;进一步拓宽融资渠道，提高融资能力。

　　4、同业对标有好“名次”。坚持“谁主管、谁负责”的原则，进一步强化内部管理，加快“追赶”步伐，深化创一流同业对标工作。以指标对标为先导，以管理对标为核心，以提升绩效为目标，进一步完善对标工作机制，强化诊断分析，推广典型经验，实施绩效改进。改变同业对标仅限于数据统计的报送和对评价指标数值差异的比较分析的粗放做法，重视对各类业务流程的梳理对比和优化，注重对各项业务工作管理手段、管理方法的完善和提高。通过创一流同业对标，找出管理中的薄弱环节，强化基础管理工作，增强集约化管理和专业化运营水平。通过一、二年的努力，争取同业对标排名达到全省欠发达地区的中上水平。 共4页,当前第3页1234

　　(三)大力实施职工素质提升工程

　　1、进一步加强思想政治工作。全面、深入贯彻xx届六中全会精神，树立和谐社会理念;深化社会主义荣辱观教育，强化企兴我荣，企衰我耻的主人翁意识;着重抓好爱岗敬业、争创一流的职业道德教育，促进员工积极进取精神;加强遵纪守法、依法治企的法制观念，大力倡导健康向上的生活方式。