七、积极做好本乡(镇)灾后文化旅游建设项目重建工作及电子信息共享工程建设,重点抓好质量监管。(5分)
八、做好本乡(镇)党委、政府安排的其它兼职工作。(2分)
以上目标总分为一百分,其中六十分由文化旅游局考核,四十分由乡(镇)党委、政府考核,考核总得分为综合文化站干部一年工作成绩。
坚持全年工作目标分值作为被考核人员年度工作实绩的唯一标准,将干部福利待遇、工作地点、晋级评先与考核得分挂钩,实行高分者得奖;低分者受罚,连续两年末位淘汰制。
此责任书一式三份,文化旅游局办公室,各乡(镇)党政办、乡(镇)综合文化站干部各保存一份。
盐 亭 县 文 化 旅 游 局 法 人 代 表: 片区负责人: 乡(镇) 分 管 领 导:
乡(镇)综合文化站 责 任 人:
局工作目标责任书 篇4
为更好地完成预应力分公司 年度的工作任务,根据分公司组织机构设置,由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过,形成个人 年年度工作目标责任书,内容包括:岗位职责、工作计划、主要工作目标、胜任力发展计划。责任书一经签订,将作为 年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。
本责任书一式肆份,分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效,有效期至20__年签定责任书日止。
主管副总经理(签字):
部门经理(签字):
员 工(签字):
年 月 日
局工作目标责任书 篇5
为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。
一、主要职责:
1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。
2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。
3.财务监控。
4.财务分析与预测。
5.疏通融资渠道,完成融资目标。
6.成本控制。
7.部门内部建设。
二、管理权限:
1、公司资金流向具评价和审核权;
2、公司筹资、投资建议权;
3、各部门提交的预算报告的修改权;
4、各种财务分析表、预算报表审批权;
5、限额资金使用批准权;
6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;
7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;
三、管理责任:
1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;
2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;
3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;
4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。
四、薪资待遇:
1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。
2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。
五、季度考核目标分解如下:
目标责任人(签字):
年月日
公司代表(签字):
年月日
局工作目标责任书 篇6
安全目标责任书(教导处)
为加强学校安全工作要求,根据有关法律法规,按照“分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制,堵绝或减少危险事故的发生,特与教导处制订本目标责任书:
1、各项安全责任(1)抓好教师教育观念转变和教育方法改进,力避教师不良行为造成的学生出走、心理畸变造成学生伤害等恶性事件。(2)抓好学生教学实验安全,做好学校实验仪器室易燃、易爆等危险化学药品的管理工作。(3)严禁教师在教室、实验室、多媒体教室等教学重地焚烧易燃品。 4)认真研究做好学校微机室、校园网络安全的防护工作。(5)对贵重物品存放重地等重要部门的门锁钥匙要专人掌管。(6)及时巡查图书室、实验室、微机室等辖区内的用电及其他安全隐患,及时上报处理。(7)经常检查体育器械和设施的安全隐患,要求体育教师按规范对学生进行施教。⑧严密组织好各类考试,加强对师生考风考纪的教育工作,严禁试题泄密和出现考试、评卷工作混乱现象。⑨组织好运动会和各类学生集会活动,杜绝运动会发生意外事故和学生因集会发生踩踏等事件。
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