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化工厂工作总结

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  同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

  三、各类台帐已趋于完善

  对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

  之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

化工厂工作总结 篇12

  今年是全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。以下是今年的工作总结。

  一、狠抓安全不放松

  安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的`基矗在全年的工作中,我们同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

  二、提升企业形象

  公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。从年初就着手两个体系的整合工作。通过一段时间的运行后,进行了内部审核,对查出的不符合项和观察项进行了评审整改。在公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

  三、坚持技改不停步,扩大生产创效益

  为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。

化工厂工作总结 篇13

  个人事迹报告各位领导和工友们好:我是水汽车间污水处理的一名操作工,首先给大家拜个早年,预祝大家在新的一年 里工作愉快,身体健康,生活更比上年好。

  作为一名工人,我在这里最想说的不是我为企业做出了多少贡献,而是作为一名工 人应尽的职责。企业好比一个大家庭,没有大家庭的繁荣哪有我们小家庭的幸福,大家 都懂,如果企业没有效益,员工将面临下岗。我们每一个人都应该遵章守纪,尽职尽责 的去工作。要有每天高高兴兴来,平平安安去的理念。

  感恩是中华民族传统美德, 感恩是每一个人都应该拥有的品质。

  企业给予工人关怀, 给予工人照顾,难道我们不应该感激企业吗?企业对于员工是一个自由工作的舞台,在 这里我们认识了同事,学会了知识,展示了自己的能力与才华,一点点的实现人生的意 义。企业不仅是我们物质生活的保证,方方面面的建设又在精神层面让我放开思想,快 乐健康的奉献自己的力量,让我有机会回报企业,回报社会。

  在车间我们要时刻警惕,将安全落到实处,行动甚于言语。作为一名资深的员工我 不仅要时刻保护自己的安全还要照顾到新来的员工,他们毕竟经验尚浅,对一些危险意 识还不够。设备正常运行时候还看不出混乱,一旦出现小问题,他们就没有主见没有办 法了,而且比较紧张,这样的话有可能小问题演变成大问题。我们老员工面对大问题, 根据经验, 合理操作控制, 第一时间就将问题处理, 这样大问题就有可能变成了小问题, 这是我们的本事。我们这个时候不能凭老资格使唤小后生们,还要主动担负起教徒弟的 任务,从安全开始,从基础技能教起。我相信每一个人都明白能力越大责任越大。

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