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大型车间管理制度

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  9、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。

  10、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。

  11、未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理。

  12、不得私自携带公司内任何物品出厂(特殊情景需领导批准),若此行为经查核实,员工按实赔偿公司经济损失,并将予以辞退处理。

  13、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元

  现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。

  14、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关掉门、窗电等。

  三、质量管理

  1、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。

  2、车间月成品送检合格率不得低于98%。

  对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。

  3、对关键过程严格控制,对出现的异常情景,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

  4、原材料、半成品、进入车间后首先进行自检,贴合标准方可投产,否则不得投入生产;若需要让步接收,需要办理让步接收手续。

  5、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自我生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

  6、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。

  7、生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废,经查实后将按产品成本价格的(10~20%)要求个人赔偿。

  8、新制作的测试工装应专人进行检查和校准,判定无异常且首件产品合格方可投入使用。

  9、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装,违反者按严重违纪处理。

  10、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置,违反者按违纪处理。

  11、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数,违反者按违纪处理。

  四、作业管理

  1、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。

  2、按时、按质、按量完成生产任务。

  3、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。

  4、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。

  5、生产完成后,如有剩余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。

  6、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节俭用料,不得随意乱扔、乱丢物料,违反者按违纪处理。

  7、车间人员下班前,必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量,并填入《每日生产记录单》,数据必须准确真实,不得弄虚作假,若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。

  8、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作,擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题,由作业人员自行承担其相应的职责,并按严重违纪处理。

  9、车间人员操作时必须对所有产品进行编号,并按要求填写相关记录表单,若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者,一经发现将按违纪处理。

  10、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情景需要借用场地,应请示批准。

  五、其他管理

  1、车间新招员工试用期间每一天必须填写个人《每日生产记录单》,试用期工资按照宁波市基本工资标准发放,试用期过后实行计件模式。

  2、所有人员对公司的任何合理化提议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化提议奖励》金额发放。

  备注:a、违纪按10元人次处罚,严重违纪按50元人次处罚。

  b、旷工为严重违规,旷工按(20元时)元处罚。

  c、一月累计违纪5次以上,一月累计三次严重违纪或旷工3天,公司有权直接与其解除劳动关系。

大型车间管理制度 篇9

  为了维护正常的生产秩序,保证控制室不受外界干扰,保证安全生产;建立一个整洁、有序的控制室,特制定本管理制度。

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