20xx年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自我价值来。
展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。
回顾一年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打造“易亚”品牌,树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。
2024年会优秀员工发言稿 篇12
尊敬的公司和在座的各位同事:
你们好!
光阴似箭,转眼年已到,首先,祝各位,同仁,在新的一年。
我想借此机会,向曾在工作给予我指导和支持的们、同事们,致以最衷心的感谢!
今天,能够站在这里发言,我既感到荣幸,又感到压力。感到荣幸,是基于我进公司的时间不算长,工作表现也不算特别出色,但我的工作依然得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是荣幸的;而感到压力,是由于今天的成绩将是我明天的出发点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好成绩,所以,对我们在公司未来的成长,我感遭到压力了。但是,未走过的路,总是使人布满希看的,因此,我期待着未来,期待在公司取得更大成功,为企业做出更大贡献。
回想在公司里的日子,我对自己的工作做了一个小小的。
我是20xx年来到公司,现在我的工作职务是,在指导下主要负责。在工作进程中,让我接触到了很多不同的人和事,不但丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中得以逐步的成长。固然在实际工作当中,不论职务的高低、工作量的多与少,我都保持积极和认真的工作态度,脚踏实地地做自己的事,尽可能使自己的工作任务完成的更美满些,由于我们始终深信:在不同的工作岗位上,为公司都能做出相同的贡献,我想这也是对我们所有员工来说最为基本的一条。将工作做实、做细,以负责任的心态来严格要求自己。
俗语说人看高处,这正是我一直以来,或说是我们广大员工努力的方向,因此,我对自己新的工作展看是:在往年已获得的良好成绩的基础上,力争向上再进一步,以逐渐实现不断提升自我,创造更好成绩的目标,我想这也是我们大家共同的心声;同时,希看在实现这个目标的进程中,能够继续得的支持。
2024年会优秀员工发言稿 篇13
大家好!
我是营销部舒虹,很荣幸能代表最佳营销经理在这里发言。今天我能够站在这里,承蒙我的客户一直以来的对我工作的信任;承蒙酒店领导给了我一个展现自我的舞台;承蒙在坐的全体同事对我工作的支持配合和理解。我只是做好自己的的本职工作,争取更多的客人到我们酒店来消费,落实好客人吩咐的事宜,跟踪好每一场会议。酒店却给了我这么高的荣誉,使我深深感受到同事的关爱,领导的信任,集体的温暖,在此我谢谢大家。
从事酒店工作已有十年了,从原本选择饭店管理专业学习到涉足酒店工作,期间我也有过徨彷,有过退缩,但我庆幸自己坚持下来,也庆幸自己当初选择了这份工作。“痛并快乐”是我对自己工作的感悟。酒店服务是一份琐碎工作,不仅要熟练掌握酒店服务技能,还要有热忱的工作态度,更要有很好的忍耐力。我在营销部工作,每天与不同客户沟通、衔接,落实工作,我们营销人员是酒店的代表,也是客人的值得信赖的朋友。创造更多酒店的利益,也要恰当考虑到客人的感受。所以我们把客人的事当作自己的事,因为他是我们的衣食“父母”,有时我们是客人的“出气筒”,是客人的“传话筒”,是客人的“首要服务者”,是“代理厨师长”,是行李生。客人们开心了,我也开心了。客人不满意了,我们在第一时间寻找原因,并且及时反馈给酒店当事部门,可是有的时候,也有当事部门的不理解,以为我们营销部多事,老是“挑刺”“找渣”评心而论。我们有什么理由来找渣自己的同事呢?我们的目的,无非是寻找客人不满意的原因,及时整改。希望我们的服务更为完善,请我们的“衣食父母”更多光临酒店,并且能够牢牢地拴在我们酒店消费。
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