关于公司车辆管理制度

　　2驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在制定标准以内，特殊情况下需要增补邮票的须报公司批准。

　　3车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。

　　4驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。

　　5办公室应按时办理好车辆保险，养路费缴纳各项手续，车辆有关证件及资料有驾驶员妥善保管。

关于公司车辆管理制度 篇24

　　1.车辆管理

　　1.1基本原则

　　公司车辆由公司行政部统一管理。

　　公司有关车辆的购置费、保险费、租赁费、汽油费、维修保养费等费用均由行政部向总经理办公室报批后统一办理。

　　公司的车辆由公司的专职司机驾驶，其他有驾驶执照的员工驾驶公司车辆须经过总经理办公室同意，否则将按违规处理，并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。

　　严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。

　　总经理出国期间或非工作时间，车辆必须停放在公司指定的停车地点。

　　1.2用车原则

　　公司车辆用于保障总经理日常接送，业务活动中接着公司领导、政府部门领导、重要客户和重要合作伙伴。

　　本公司人员在业务中下列情况可以申请用车：陪同重经领导或贵宾、携带大件贵重物品、提取大额现金、公共交通无法到达、气候条件很差、事情紧急。

　　员工和家庭成员出现生病或紧急情况可以向公司申请用车。

　　员工非紧急事项的私事用车请勿申请公司车辆。

　　2.车辆调度流程

　　2.1申请和调度

　　公司员工使用车辆请提前向行政部申请，填写《派车单》，明确用车事由、用车人、出车时间、返回时间、到达地点、行驶路线、过桥过路费数额;经总经理批准后，交行政部办理车辆调度。

　　公司员工因特殊原因无法到公司填写《派车单》的.，可以通过电话向行政部申请，由行政部报总经理办公室批准后方可出车(回公司当天即补办手续)。

　　行政部接到派车申请后，根据事情的轻重缓急合理调度。

　　行政部做出调度后，确认《派车单》中所填信息，并通知司机。

　　司机出车前在《派车单》上填写车辆初始公里数，用车结束后填写截止公里数，并交由用车人签字确认。

　　2.2车辆使用

　　用车人凭经确认的《派车单》使用车辆。无《派车单》或行政部(或总经理)的口头通知，司机不能出车。

　　司机须提前作好出车准备工作，保证能够按时出车;用车人上车后，司机问清到达地点及行车路线。

　　司机在行车过程中要谨慎驾驶，避免违章或发生事故。对于用车人应热情服务，尽最大可能满足用车人的工作需要。

　　如果用车人因工作需要改变车辆使用时间、行车路线时，请提前通知行政部，便于行政部合理安排后续用车。用车人请勿利用工作用车的机会，在未得到批准的情况下，用于非工作需要。

　　用车人应遵循交通规则合理用车，请勿要求司机违反交通规则，否则一切责任由用车人承担。

　　车辆使用过程中发生违章或事故等意外事件，司机或用车人应及时通知行政部，并采取必要的补救措施。

　　车辆使用结束后，司机应及时向行政部报到，并报告车辆截止公里数，便于行政部掌握车辆状况或作进一步安排。

　　3.车辆维护

　　3. 1车辆维护工作

　　公司的车辆应落实司机负责维护。车辆维护的优劣作为司机绩效考核的一个项目。

　　司机应负责公司车辆的车况车貌，保证随到随用。车辆内使用的装饰用品、清洁工具和简单维修工具由司机向行政部申请，并报总经理批准。

　　司机应充分了解车辆使用的状况，及时对车辆作保养和维修处理。

　　司机负责完善车辆年检资料、维修资料、配件更换资料、保险资料等，并交由行政部统一归档。

　　3.2车辆维护费用

　　车辆需要装饰、保养、维修时，司机应提出申请，由行政部选择价格合理、质量优良的修理厂家，询价后报总经理办公室核批，获准后及时执行。

关于公司车辆管理制度 篇25

　　第一条总则

　　为使公司车辆管理统一合理化，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。