随着这一年的学习,也算是与总监的了解和磨合,我相信在新的一年一定会有更全面的改变和进展,在发现问题后主动的与各方沟通,积极参与处理工作,只有在亲临其境的参与中才能更好更快的锻炼自己薄弱环节。
二、凝聚力
每一个人都代表着整个项目部,而项目部也映衬着个人的面貌。在过去的几年我很了解我们项目部的发展,也正是这样才更知道凝聚力的重要。以往散漫、自家扫取门前雪,莫管他人屋上霜的作风,更有互揭其短独看好戏的思想不仅是存在个人,也是整个项目部的面貌和氛围,而今年也有了很大改观。正因为有了凝聚力,心往一处想,劲往一处使才能让项目部更加强大,而只有了整体的强大才能衬托个人的强大,在与各参建单位共处一室时展示实力和地位。
当然明显的改观并不代表已经完善,意见出现分歧时常会有不同的步调。不怕意见分歧,只怕心不往一处想,打着个人的小算盘,我想如果都是本着为工程为整个项目部出发,再大的分歧也能得到沟通,得到最妥善的解决方式,如果怀揣算盘怎能敞开心扉的沟通,生怕露了心思动了算珠,没有沟通永远找不到正确的方法。
除此之外,凝聚力还应该具有互相扶持、互相帮助的表现。让每一个人都能
参与工作中,无论学识多少,资历深浅,都能展示各自的能力,互相给予信心和鼓励,才能让每个人都认识到自己在这个项目部的重要性。尤其是在特殊的情况下更需要这种扶持和鼓励,而不至于感觉自己什么事都做不了,失去了信心,也就失去了动力,逐渐的消沉和主观上的无所事事。回想过去的发展,也正是因为缺少了这份重要感才使得人心涣散,失去了工作的动力。
三、素质
这里的素质只代表工作素质。项目部的素质是个人的缩影,在这集体里,无论是哪一个人,他的作为都会影响集体的形象,以至间接的影响周围的人,“千里河堤毁于蚁穴”已经不用再去论证它的真理。当然“近朱者赤”的佳事也历历在目。
这就是我对三点的理解,和从这三点上对今年工作的总结以及以后工作的展望。当然在这三点的基础上是需要更专业更全面的知识去支撑。
我们常把资历和学识比喻成内功,而在我看来,最需要修炼也是最难修炼的则是心――责任心、荣辱心资历、学识等都会在长年的学习和磨练中积累达到一定高度,向着一个方向进展,只是时间快慢,程度的深浅,这些都是外在的武装,而真正内在的则是会因环境的改变而改变,身边人员的改变而改变,这也是真正影响个人,乃至集体的源头。强烈的责任心,良好的工作素质等等都会带动整个集体,而在这集体的环境也会引导着个人。我们项目部虽然个人能力还有所不足,但每一个人都有各自的特点和优势,只有大家各自发挥优势,取长补短互补互助,那我们项目部一定能更加强大,明确和树立属于我们项目部的风格,得以保持得以延续,无论里面的个体怎么改变,也不会影响整个项目部,是人员去适应或者更符合这个项目部的作风和风格,而不是项目部是适应个人的改变。
2024年个人年终总结模板 篇11
20xx年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作:
一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制
为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。20xx年安全生产责任状签订4个车间,签订率100%。形成了公司领导总负责,各车间重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等,为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营。
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