雄关如铁，思变前行，展望20xx年，我们当继续从强化自身素质入手，狠抓团队建设，强化目标管理，完善渠道布局，落实营销规划，提升服务质量，形成统一的价值观和信念，拥有共同的使命和愿景，紧随时间，每日精进，向20xx年的新征程奋力迈进。力争卫浴零售终端销售额增长率达到30%，智能卫浴销售额增长率达到50%以上。
低头探路，抬头看天，在我们为销量、目标达成努力的时候，千万别忘了时不时抬起头看看天，经常问一问自已，我做的这件事，如何能给我们的消费者带来更多的价值？公司有优质的品牌资源，这让我们很容易就被销售数据冲昏头脑，固步自封，自以为是，我们要永远保持一颗谦虚和学习的心，向我们的客户，供应商或其他合作伙伴学习关于市场营销、消费趋势，顾客满意的意见和方法。虚怀若谷，求知若渴，这对于像我们这样拥有优质品牌资源的企业员工尤为重要。一颗谦虚和学习的心，不仅能让我们站得更稳、还能让我们走得更远。回想过去，我们花了较多的时间在内部讨论、会议和策略分析上，而走出去获得启发可能还远远不够。这不但是一个时间管理的问题，更关乎于我们要从自已的思想囚笼里走出去的决心。
消费者至上，化繁为简。这是一个最好的时代，我们获取信息的方式越来越容易；这也是一个最坏的时代，信息过量正在逐渐侵袭我们每一个人的生活。我们的生意拥有越来越多的影响因素，我们的消费者在聆听着越来越庞杂的声音，我们的时间越来越碎片化，我们越来越不可能“解决所有的问题”。在这种情况下，我们真正要做的，是选择一个最核心的维度，把主要的.资源和精力聚焦到这个维度上，化繁为简。而这个最核心的维度就是消费者满意。用周到真诚地品牌服务，不仅满足消费者的功能需求，更超越他的使用体验，一切以消费者满意为核心来决定策略，制订计划，考核业绩，而不是被复杂混乱的信息纷扰。其实，不只是工作，我们的生活也需要化繁为简，我们需要敢于对侵袭生活的庞杂元素说“不”。
数据是我们做决策时的眼睛，我们当养成数据导向的思维方式，培养并尊重数据，他可以帮助我们更加精准的分析产品动销趋势，服务成本效率，客户购买喜好…直接指导我们优化服务流程，帮助我们持续性地提升消费者的满意度。当然，消费者的满意不是一些可以量化的东西，而是他们的内心感受，将心比心，卓越的品牌服务需要打动的不仅仅是消费者的大脑，更是他的心，一个好的品牌不能只有人买你，而没有人爱你。
这是一个颠覆的时代，你不颠覆自己，别人就颠覆你。以前，那些颠覆性的创新都是在工业时代中产生的，而今天我们所处的时代，正在向互联网时代过渡，以“互联网+”为代表的创新驱动发展等顶层设计，都在以颠覆性的思维重塑整个经济和社会结构。而和我们同龄的这一代人，大多是在工业时代的模式下接受教育并发展多年的，当我们面对今天越来越年轻化的消费者、特别是其中很多消费者是互联网的“原住民”时，我们必须先颠覆自己，才能和他们建立真正的连接，被他们“粉”。互联网时代，品牌的成功，不仅仅是知名度，更是品牌拥有多少粉丝，这些粉丝有多少愿意为品牌做无偿的宣传和推广。所以，我希望大家要努力学习互联网知识，用好互联网工具，踊跃跟这些“原住民”做好互动，才能得到他们这一代，一个个圈层的认可和喜爱。
最后，我要大家在工作时，一定要快乐地工作，找到工作与生活的平衡方式。人要取得平衡，不在于每天花多长时间工作、又能余下多长时间过自己的生活，而是在于你的选择，在于选择要什么、选择做什么、选择如何有质量的去做到，也在于你是否能寻求到内心的那份安宁与坦然。
20xx已然来临，携手同行，我们都同时是“老师”和“学生”，我们不断地帮助别人成长，也不断地被别人帮助成长！
我希望大家一如继往地深爱我们的公司与品牌，深爱消费者，深爱支持我们的客户与伙伴，深爱我们所从事的销售事业。
面对未来，时间一直召唤着我们前行，感谢时间，与时间同行，一起变得更好！
谢谢大家！
2024公司年会发言稿 篇17
各位同仁、各位商界朋友:
大家下午好！很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚才陈总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈董事长和
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