2、负责宣传安全生产重要性认识教育,强化对全体职工的安全知识培训。
3、组织编制各单位安全管理规章制度和业务保安制,并组织实施。
4、抓好对安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作,提高安全意识。
5、参加矿召开的安全生产办公会议。
6、在书记的领导下,充分发动工会、团委等组织,积极支持各副矿长和职能部门的安全生产工作,真正做到党政工团齐抓共管。
7、掌握干部职工的思想动态,及时消除干部职工的不利于安全生产的思想。
8、负责组织劳动合同的签订、执行,保护职工的合法权益。
安全副总经理安全生产责任制
安全副总经理是公司安全管理、监督、检查的主要负责人,必须熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。安全副总经理必须监督公司全面落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产的指示和决定。对安全管理工作负责。
2、经常分析和掌握安全生产动态,发现重大事故隐患,组织有关人员分析研究,制定对策。
3、协助总经理组织安全大检查,对检查中发现的问题,组织有关单位制订措施,并经常检查和掌握措施落实情况。
4、发生事故时及时报告上级有关部门,组织和参加事故的抢救、调查、分析、处理,负责事故报告的编写、上报、结案。
5、组织检查和掌握安全技措工程的进展情况和劳动保护情况,负责安全费用的提取和使用情况。
6、负责抓好安全管理经验的总结和推广,提出有关安全方面的奖惩意见。
7、负责主持召开月度安全工作例会。
8、负责安全培训工作,负责检查矿山救护队技术训练、演习,发生事故时,组织矿山救护队参加事故抢救。
单位安全生产责任书精选范本 篇7
为认真落实项目部安全生产责任制,有效防范各类安全事故,确保项目安全目标顺利实现,项目经理与项目资料员签订安全生产责任书如下:
一、项目安全目标
1、事故控制目标:死亡、重伤“0”事故,年轻伤率不大于10‰;
2、现场安全目标:严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患,现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效,合格率达到100%;
3、施工环境目标:现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、绿色施工,环境污染“0”事故。
二、项目资料员分解管理目标
1、认真履行本人安全生产管理职责,保证项目部安全资料收集齐全、内容真实、字迹规范、分类清楚、归档及时,便于项目安全管理工作开展、记录或上级单位抽检查阅,不发生安全资料缺、漏、假影响工程安全评价现象,竣工后完整移交建设单位;
2、建立安全资料统计台账,及时发现、检点项目现场安全管理人员、技术人员、施工作业人员及相关参建单位及时完善过程管理安全资料,促进现场安全管理工作;
3、随工程进度建立影像安全资料档案,服务项目安全宣传工作与项目管理汇报工作;做好建筑安全标准化工地申报与汇报资料编制工作,配合项目部积极创建建筑安全标准化工地。
三、项目资料员管理职责
1、负责按《建筑工程施工安全资料管理规程》要求随工程进度及时填写、收集、保管项目安全资料,并建立案卷、分类编目、编号,便于查阅;
2、定期整理安全资料,确保内容真实、准确、齐全、有效、完整、字迹规范,分类归档。属于各管理人员编制、记录的表格应事前将样表发给本人做好记录,并检查、督促资料形成责任人及时完善各项安全资料;
3、做好A类、B类安全资料中需要施工单位报审、收集、保存的各项安全资料,不得遗漏、缺项、收集不全,并建立台帐,方便查阅;
4、做好C类安全资料中各项资料的编制、报审、收集、保存工作,不得遗漏、缺项、收集不全,并建立台帐,方便查阅;
5、建立文件收发台账,做好项目部安全标准、规范、文件、制度与相关单位来文来函的收集登记、保存工作和向相关单位、人员发放文件、通知、函件的送达与签字登记工作;
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