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最新建筑安装工程招标书

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  第四条?工程项目、造价及工期:(略)

  第五条?甲、乙双方责任

  一、甲方责任

  1.?对承包方要向发包方单位全面责任,履行承包合同。

  2.?组织编制施工组织设计,全面负责工程进度、工程质量、安全生产管理和监督工作。

  3.?统一工程部领取施工图纸和技术资料,并提供给乙方。经甲方同意,乙方可直接从工程部领取图纸资料,组织设计技术交底,办理各种变更洽商,或者委托乙方直接向发包方单位办理变更洽商。

  4.?统筹安排现场平面布置,为乙方提供生产、生活场地和临时设施、水源和脚手架,其管理费用在竣工结算时由公司预算部门裁决,在造价中扣除。

  5.?参加乙方工程质量和竣工验收,编制总包竣工资料。

  6.?统一组织乙方分包工程的预算编审、拨款及结算。

  二、乙方责任

  1.?保证分包工程项目质量和工期要求。

  2.?按施工组织设计要求编制分包工程项目的施工方案,参加甲方综合平衡。

  3.?编制分包工程项目的施工进度计划、材料、设备计划,编制工程预结算书。

  4.?乙方提供分包工程项目的有关技术、质量统计、经济协商等有关资料,负责分包工程保修一年。

  5.?服从甲方施工现场的安全、保卫、场容等规章制度的管理。

  第六条?项目物资供应

  1.?分包项目所有的设备、材料由发包单位供应,乙方直接与发包单位办理交接手续,凭结算单与甲方和发包单位结算,超预算部分,由乙方找发包单位办理增账手续。

  2.?乙方分包工程项目需用公司内部供应材料,由乙方编制计划,直接送公司物资设备部,由物资设备部直接供应给乙方材料。

  3.?非标准件由乙方自行解决,其费用按预算价格计算。超预算的,由乙方直接找发包单位办理增账洽商。

  第七条?上报工作量与结算

  1.?施工图预算由公司预算部门编制,分包单位由甲方以栋号或以单位工程一次性签字后报量,否则不得报量。在预算没有出来时,乙方可在估算范围内报量,一定要留有余量,不能突破总量。

  2.?设计变更的增减账凡属发包单位的,由甲方直接向发包单位办理洽商,但变更洽商必须及时送甲方主管技术员和预算员各一份,以免土建和水电矛盾。属甲方给乙方办理洽商的由甲乙双方自行解决。

  3.?结算由甲方汇总乙方的增减账和调价,双方共同和发包单位结算。

  4.?甲方和乙方的报量数,以最后结算为准,平时报量到结算时采取多退少补办法,乙方结算应由甲方签字认可报工程部,否则不能报量。

  第八条?工尺功能质量和交工验收

  1.?本工程项目质量要求达到质量标准。

  2.?质量验收标准均以施工图纸、设计说明及国家现行施工技术规范为依据。

  3.?隐蔽工程验收和压力实验,由乙方直接找发包单位和有关人员办理签字手续。

  第九条?奖励与罚款

  1.?施工工期:按栋号承包合同工期为准,凡属年度竣工栋号的,甲方应在二月十九日前,排出总施工进度计划,应交乙方安排施工,竣工标准为水通、灯亮、地净、窗明配套,每提前一天或推迟工期一天,按承包费用总额的万分之二奖罚,在施工过程中各工序间的穿插作业时间,由现场调度会议定。在制定计划时,必须贯彻分包服从总包、总包关心分包的原则,计划一经形成,各方都要遵循计划安排施工,否则负拖延工期责任。

  2.?质量:乙方创一个分项优良工程,按土建与水电产值比例的100%分享甲方的质量竣工奖;乙方创两个分项优良工程,按土建与水电值比例的150%分享甲方的质量竣工奖;乙方只保两个分项合格工程,甲方按实际的质量竣工奖(罚)金额_________水电产值比例处罚乙方。

  3.?乙方必须服从甲方施工现场的各项管理制度,否则甲方有权按公司有关规定对乙方进行罚款,如有纠纷,由公司裁决。

  4.?分包工程的其他考核与奖罚按公司有关规定执行。

  第十条?其他

  1.?合同在执行中所发生的问题和矛盾,由双方按规定协商解决,如双方解决不了,报公司主管部门_____。

  2.?本合同正本二份,甲乙双方各执一份;副本?份,甲方执?份(包括报送公司预算、工程、财务、材料、经营各一份)。

  补充条款:

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