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2024项目部工作计划范文

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2024项目部工作计划范文(精选30篇)

2024项目部工作计划范文 篇1

  一、工程内容:

  1、本项目范围为金电燃运系统翻车机场地、汽卸场地、皮带栈桥、拉紧装置小室、煤场、转运站、煤仓间、配电间和企业站,外委内容包括设备的巡视与保洁,部分设备的现场调整与操作,生产场地落煤、积煤和杂物的清理,排水、排污系统的疏通,并完成企业站内火车的车务及列检工作。

  主要内容如下:

  1、翻车机及其所有附属设备、设施的现场操作和巡视;(不含翻车机上位机和调试操作)

  2、给煤机及其所有附属设备、设施的现场操作和监视调整;

  3、斗轮机及其所有附属设备、设施的巡视;(不含斗轮机操作)

  4、皮带运输机及其所有附属设备、设施的现场操作和监视调整;

  5、滚轴筛、碎煤机、除铁器、除大木装置和端部采样机的现场操作及杂物清理;

  6、除大木装置弃料的转运与分离工作;

  7、煤仓间原煤配仓工作;

  8、落煤管、三通挡板、摩擦轮和导料槽堵煤、粘煤的清理。

  9、燃运生产场地积煤、落煤、石块和杂物的清理;

  10、输煤系统所有设备、设施及场地的保洁,其中包括设备场地、废水处理、除尘通风、照明监视、标识牌、楼梯、门窗、沟道、水池、通道等;

  11、负责企业站火车车辆的取送、解列、编组、调车、对位等车务工作及车辆的检测、整备等列检工作。

  12、因煤种、天气、设备等原因造成的生产问题时,应及时增派人手,按要求进行处理

  二、文明安全

  严格按照厂部及合同安全文明生产标准,实行奖惩制度。

2024项目部工作计划范文 篇2

  一、工程概况

  (一)项目介绍

  新建工程位于境内,全长x公里(建筑面积平米),主要工程包括:、。

  该工程于中标并于业主签订施工合同,合同价款x万元,合同开竣工日期至,但是由于原因,实际开工日期,预计竣工日期,实际工期预计。

  (二)现场情况

  1.现场剩余工程情况

  现场现剩余工程(m,m2,km) 等工程,剩余工程产值x万元,业主要求(有则写)。

  2.缺陷工程情况

  现场主要存在缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本x万元。

  二、人员机构设置情况

  (一)现有人员、机构情况

  1.人员情况

  我部现有人员x人,其中领导班子x人,各部门负责和工区长x人,其他人员x人(含外聘人员x人,见习生x人,劳务派遣人员x人)可以依据实际情况调整叙述。

  2.机构情况

  项目部现有五部一室,分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。

  三、物资设备情况

  1.在用设备,包含指挥车、施工机具、在用仪器等;

  2.闲置设备,包含闲置的物资(如模板、机具、试验、测量设备);

  3.现场剩余物资:包含钢筋、水泥等。

  四、工程结算情况

  (一)业主计量情况

  截止x年x季度,业主已开累计价x万元,其中合同内计价x万元,变更设计及索赔计价x万元,已完未验x万元,其中合同内x万元,变更设计x万元,索赔x万元,预计项目总收入x万元。

  (二)变更设计及索赔情况

  1.变更设计及洽商:本工程共发生变更份,其中已上报批复份,批复金额xx万元,已上报未批复份,上报金额xx万元,已立项但还未上报份,预计金额xx万元,预计变更设计批复总金额xx万元。

  2.工程索赔情况:本工程共上报索赔文件份,其中已上报批复份,批复金额xx万元,已上报未批复份,上报金额xx万元,已立项但还未上报份,预计金额xx万元,

  预计索赔批复总金额xx万元。

  3.价差调整及其它:本工程价差调整预计xx万元,现业主已批复计量xx万元,剩余未计量xx万元,预计总金额xx万元。

  (三)劳务队伍结算情况

  本项目引进劳务队伍共支,其中点子合同队伍支,单价合同队伍支,截止xx月x日,点子合同清算x支,完工未清算x支,剩余x支队伍还在施工,单价合同队伍清算支,完工未清算支,剩余支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量x万元,预计剩余未结算款x万元,预估劳务队伍验工支出x万元。

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