正规项目合作意向书2023

正规项目合作意向书2023（精选27篇）

正规项目合作意向书2023 篇1

　　年度计划合作方案

　　合作目的：

　　1、减少建材家居联盟合作三方成本

　　2、优化联盟年度促销活动场次

　　3、联盟客户精细化优化管理

　　4、切实共享联盟客户意向客户资源

　　5、专业联盟执行经理打造联盟团队

　　6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的第一联盟。

　　合作途径：

　　1、全包

　　2、半包由动力咨询三方负责执行经理招聘打造培训及全年计划导入由当地联盟招聘执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和

　　日常管理对接。

　　合作内容：

　　1、年度促销合作计划

　　2、联盟执行经理打造与跟进体系

　　3、年度联盟会议

　　4、培训模块(单独收费、战略合作有特惠价)

　　年度活动促销计划

　　第一场活动：开门红

　　第二场活动：联盟版开门红开门大吉

　　第三场活动：315爱在(沈阳)(爱家)春雷行动

　　配套门店自行活动，联盟联动定金增加。

　　第四场活动：四月联盟联动

　　第五场活动：四月小范围客户夜宴

　　第六场活动：常规五一促销

　　第七场活动：6月份小范围闭店落地

　　第八场活动：7月份联盟活动

　　第九场活动：8月份单品销售

　　第九场活动：各品牌自行大型促销活动(开业，周年庆、工厂庆等)

　　第十场活动：9月份小范围爆破落地

　　第十一场活动:10月份常规促销

　　第十二场活动:10月底闭店销售

　　第十三场活动:11月份大型联盟联动

　　第十四场活动:12月小范围终端爆破

　　第十五场活动:元旦常规促销

　　第十六场活动:年前小范围客户围剿。

　　联盟执行经理打造与跟进体系

　　1、联盟招聘执行经理

　　2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训(特训系列)

　　3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏

　　4、联盟16场活动动力咨询负责培训宣讲，执行经理参加培训回去进行实施

　　5、区域内执行经理轮换(在不同专项活动中，执行经理针对性的进行城市交流)联盟年度会议

　　1、联盟年度会议策划与实施

　　2、联盟年度合作总结与评估

　　3、联盟合作下年展望与实施

　　4、各品牌新年度启动实施

　　培训模块(不含在合作方案内，单独收费)

　　年度老板战略实操训练营

　　超级店长特训营

　　销售精英训练营

　　执行经理拉练营原价19800元/人原价5980元/人原价2980元/人合作商家免费，其他商家9800元/人

　　合作联盟免费导入联盟精细化管理(定向精准营销系统导入)

　　合作费用：

　　1、全包模式

　　年度合作费用15-20万，包含动力三方费用和执行经理费用。

　　2、半包模式

　　动力咨询年度咨询策划费6万元。

　　联盟招聘执行经理，培训打造跟进费用全免。

　　备注：以上费用不含动力咨询老师到该地的差旅费用(包含、往返路费、食宿)

正规项目合作意向书2023 篇2

　　甲方：(以下简称甲方)

　　乙方：(以下简称乙方)

　　甲乙双方为满足国内外市场需要，发展外向型经济，根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》等相关法规，本着平等互惠互利的原则，经双方友好协商，就合资经营“环保纸制品研发与生产”项目，达成如下意向，并共同遵守执行：

　　一、合作事项：

　　1、合作公司名称;

　　2、合作地点：

　　3、项目投资数额为，其中甲方投入占70%，乙方占30%，成立合资公司。公司成立后设立股东大会，股东大会是合资企业的最高权力机构，决定合资企业的一切重大问题，股东大会及组织机构以《中华人民共和国中外合资经营企业法》及《中华人民共和国中外合资经营企业法实施细则》为法律依据。

　　二、前期甲乙双方各自责任甲方责任：

　　1、负责提供建立中外合资企业所需的相关文件材料;

　　2、负责资金的安全注入，并承担资金移动的相关费用;

　　3、负责聘请或委托独立的权威机构及专家对乙方提供的项目(包括相关文件材料)进行论证和审查，向乙方提出相关意见。