安全工作讲话稿

　　三、以责任落实为关键，推动安全发展。一是落实企业主体责任。督促企业认真贯彻落实新《安全生产法》，及时识别安全生产法律法规、标准规范及其它有关安全生产规定;督促企业主要负责人依法保证安全生产投入，健全完善安全生产责任体系;督促企业职工识别危险有害因素，及时发现、整改事故隐患;加强职工应急知识教育，增强事故预防和应急处理能力。二是落实部门监管责任。督促园区安监、环保、公安、规划建设等部门，依据各自职责开展隐患排查治理、打非治违等工作，对查出问题严格按照“四个一批”要求进行处理。同时明确聘请的专家每天到企检查，及时解决企业提出的技术问题，并为园区规划、应急救援、安全管理等方面提出建议。三是落实园区领导责任。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，明确园区各层各级安全生产责任，建立定期会议制度、部门负责人述职制度以及隐患挂牌督办制度，实行安全生产“一票否决”。

　　各位领导、各位同志，沿海工业园将迅速贯彻落实这次会议精神，扎实抓好安全生产工作，努力打造安全园区、放心园区，为建设新作出我们应有的贡献!谢谢大家!

安全工作讲话稿 篇31

　　开工伊始，为了实现铁路客运专线公司筹备组创优规划和集团公司领导“高起点、高标准、高速度建好铁路专线的目标要求，我们明确了质量目标和安全生产目标，建立健全了各种保证体系，积极开展月度劳动竞赛、质量达标活动、安全生产月活动和应急演练等活动。

　　一、领导重视、机构健全

　　项目一开工，我们就成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长的质量治理机构及安全治理机构，制定了具体而具有针对性的实施方案，明确了质量责任、检查目标及考评标准，坚持统筹兼顾、整体推进。每个作业面配置了3名专职质量检查工程师和3名专职安全员，建立健全了各项治理体系及版权所有制度，建立了工程质量逐级负责制、创优激励机制及质量一票否决制，分别签订了质量和安全包保合同。对治理体系、治理力量、治理制度和技术力量进行了全面完善，制定了创优规划，明确了创国优工程的质量目标，与建设、设计、监理“四位一体”，开展有目标、有计划、有组织的工程创优活动。以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和治理、施工过程控制为手段。严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检;“五不施工”制度，即未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量桩和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，工程不经检查签证不施工;“三不交接”制度，即无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。我们以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，始终坚持安全第一、预防为主的方针，执行事故易发点控制法，抓好安全标准工地建设，层层签订安全包保合同，搞好安全常识和安全法规的教育，严格奖惩制度。形成领导重视、重点突出、层层设防、人人把关、群策群治的安全治理氛围。

　　二、确立目标、制定措施

　　㈠质量目标

　　1、开工必优，一次成优，确保部优，争创国优。

　　2、杜绝施工质量事故。

　　3、各类原材料合格率100。

　　4、各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度合格率100。

　　5、单位工程一次验收合格率100，单位工程优良率95以上。

　　6、隧道衬砌内实外光，不渗、不漏、不裂，结构轮廓顺直美观。

　　㈡安全生产目标

　　1、无因工死亡和重大伤亡事故;

　　2、无交通安全事故;

　　3、无机械设备事故;

　　4、无火灾、风灾事故;

　　5、无火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故;

　　6、无涌水、突泥、坍塌重大事故;

　　7、重伤率控制在0;

　　8、严防员工职业病的发生;

　　9、施工作业环境达标，创建安全文明标准工地。

　　㈢质量保证体系及措施

　　我们成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、洞长、施工队长、工班长为组员的质量领导小组，编制下发了《项目质量治理体系》、《现场质量治理体系》、《南梁隧道创优规划及措施》等，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和治理、施工过程控制为手段，建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量治理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、(职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系，并制定了相应措施：