教研组长个人述职报告范文

　　实践证明，第二课堂活动的开展，既丰富了学生学习生活，培养了学习兴趣，拓宽了知识视野，又提高了学生的化学科学素质，培养了思维创造力、分析问题、解决问题的潜力、自我教育潜力、协作沟通潜力，这样既更好地促进学生全面发展，同时也有力地配合了地理课教学。

　　四、成绩和荣誉

　　1、成功举办第四届地球小博士全国地理科技大赛。地理组除经常开展校内各种地理学科竞赛外，能用心寻找各种竞赛渠道，下学期参加第四届地球小博士全国地理科技大赛中喜获丰收，参加竞赛学生达66人，获奖状况如下：全国一等奖有廖晓霞(高二(3))罗志析(高一(1))、全国二等奖赵晨等3人、全国三等奖王燕等3人、优秀奖、罗志列等4人。同时柯素贞、陈德旺和卓灿美老师在地球小博士全国地理科技大赛中荣获全国优秀指导教师一等奖，并授予全国优秀科技辅导员称号。

　　2、用心指导本组教师撰写教育教学论文，每至少发表或汇编一篇文章，其中本人20xx年撰写的《在地理新课程教学中如何进行地理实验》发表在《地理教育》第六期上

　　3、地理组连续三年被评为校先进教研组。

　　4、高二地理会考合格率连续三年一次性100�G透过。

　　5、参加永安市教学比武，地理组高中曾振宏老师和初中张美春老师都获得一等奖。

　　6、各年段期中期末地理考试取得不错成绩，其中高中各年段在五校联考中基本上都是第一或第二名。

　　7、地理组总共7个成员中有6人被评为校级以上先进工作者，其中2人为永安市先进。

　　下学期，本人将不再担任地理教研组长，期望我的下任能发扬光大，把地理组带得更好。

教研组长个人述职报告范文 篇12

　　在公司的监督指导下，加上其他部门的用心配合和大力支持，工程部认真地完成了工程部各项任务。为了经验，查找不足，推动明年的工作再上新台阶，现从以下几方应对20xx的工作进行简单工作。

　　一、实施的主要工作：

　　因为本公司工程部其实相当于是电气部门，不能按照工程部门以时间段形式说明完成的工作，以工作点来说明比较适宜。

　　1、建立部门工作流程

　　2、建立本部门与其他部门的工作衔接流程

　　3、完成各项电气工程部所需工作

　　4、建立并订制箱资料和PLC控制箱资料

　　5、产品技术升级，做工提升

　　6、控制柜施工指导，问题的处理

　　7、售后服务处理

　　二、工作进步点：

　　20xx年本部门在按时按质按量完成日常工作的同时，也随着技术提升的步伐在部门工作中取得了新的进步。

　　在公司的指导下，相关的决定及产品规划，本部门在制冷控制柜行业中首次投放了智能控制柜：如并联机组、螺杆机、冷冻水控制系统，还有温湿度控制系统等，在调研、学习、实施中，使我公司在相关控制领域提升了一个新的台阶。

　　这项工作，我们也逐步了解了市场，逐步建立智能控制柜相关服务标准和相关报价体系，以此为切入点，正式启动了PLC控制系统的标准化工作，我们将在以往的工作基础上，学习借鉴同行业的先进经验，摸索出贴合我公司具体状况与需要的产品体系，努力使之成为我公司销售增长的新亮点。

　　三、工作问题点：

　　1、对高端压缩机了解不够。对特殊制冷设备了解不透

　　积累了一些控制经验，但这还远远不够，对制冷行业的控制还是不能游刃有余。针对此状况，我公司应当有计划有步骤地深入思考、系统学习、积累经验。比如某些控制项目能够不以盈利为主要目的地接收施工。现场调试，把不贴合实际状况去掉把不足的添上完善控制系统、掌握最前线的需要，带给的服务。

　　2、控制柜的产品需要细化

　　专业制冷自动化控制设备有限公司就应当带给制冷全方位的控制产品，细化产品有助于细化渗透市场更有利于带给公司的形象和利润。

　　3、产品要持续优化，技术要持续提升

　　任何产品都应当有持续改善、持续升级的一个过程，是根据我公司的市场定位更是根据市场的需求。

　　4、售后服务处理机组不够健全（主要指普通订制箱和常规箱）

　　建立健全售后问题处理流程和机组很有必要，应当包含：产品服务期限、范围、更换或补发货工作流程等。一切都在进步，我部门在以后的工作中既要主动寻求改善，也要用心跟随市场与行业步伐。