设备部年终总结合集

　　二、业务学习方面

　　一年来，部门人员业务能力的不全面，个部门组织人员学习设备管理专业新知识，通过日常培训和实践，逐步提高员工的综合业务能力。在日常工作中，还注意向各级领导、重点岗位操作人员学习工艺流程和操作要点，对制约生产的瓶颈，进行仔细的了解和分析，并根据自己的经验向分厂和各级领导提出建议和整改措施，做好了生产部门的助手。

　　三、设备部日常工作

　　20xx年设备部是强化管理的一年，对部门工作细化的一年，重点做了以下几点工作：

　　1）规范各类设备管理报表的申报程序，严格执行公司各项管理制度。

　　2）协助各分厂设备技改工作，侧重于三车间改造。

　　3）在设备台帐管理方面，目前设计各类工作报表和台帐格式共24个，为下步公司设备台帐管理、质量认证达标和合理控制维修费用打下了良好的基础。

　　四、20xx年度设备部工作计划

　　1）根据分厂的需求继续走节约环保型道路，做好技改工作。设备维修做到能小修的不大修，能修复的不更换，能自修的不对外维修；主要技改项目有四车间投料口的技改，新建成品库电路设计与布线。

　　2）进一步规范备品、配件提报和领用程序，实行以旧换新制度。

　　3）做好全厂设备防腐及库房维护工作。

　　4）加强《外协加工、修理申请表》、《外协加工、修理登记表》的实施，规范外协加工、修理申报流程从而有效控制外协加工。

　　5）建立设备档案，细化设备管理。完善公司设备管理，确保在线运转设备安全稳定运行，为圆满完成20xx年度生产计划夯实基础。

　　总之，回顾奋斗的20xx，我们用汗水换来收获，展望激情的20xx，新的一年，新的起点，我相信有各部门支持和帮助下，设备部有信心、有能力，完成公司领导交给的各项设备管理工作和配合好各部门工作。我们的公司明天会更加灿烂辉煌！

　　设备部

　　20xx年12月29日

设备部年终总结合集 篇10

　　20xx年上半年时间一晃而过，上半年的工作在公司领导和同事们的全力支持配合下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，思想素质和业务工作能力都有了一定的改进与提高，为达到总结经验，发扬成绩纠正不足的目的，在此对自己20xx年上半年的工作总结回顾，以期望在今后的工作有新的提高。

　　一、上半年所从事的工作完成情况

　　1、日常生产设备维修、水、电、气的临时报修与日常管理；

　　2、取认证工作方面，完成了鼎昌厂区清洁生产资料准备、检测、初验至终验的工作，配合有关人员完成建兴厂区质量环境安全健康体系的审查及电力部门检查考核等；

　　3、新上项目工作方面：完成鼎盛花园用电设施的申报、安装与日常管理及原有用电设施的拆除，临时用电布设等；多晶硅二期工程中，用电布设与日常管理；标准件车间自制设备的`制作，预埋件的制作安装，部分设备的安装，用电线路供电设施的设计布置，超高压设备的安装等工作；

　　4、安全环保工作方面，建立健全了各种记录与台账，按规定认真做好检查与考核。

　　二、工作中的不足

　　回顾上半年，我们虽然做了一些工作，但对当前企业的发展还有很多不足之处：

　　1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识，这样给设备日常管理带来很多难题，只有大家共同提高设备维护观念和素质，才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命，减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益，在这方面主要存在：

　　⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度；

　　⑵、没有建立完善的加油制度，使加油工作成为重点，导致缺油磨损；

　　⑶、没有加强对机电人员的技能培训，使其达到机械电器维修能独挡一面。

　　2、安全生产预防为主，综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患，早解决。主要存在：

　　⑴、没有及时认真搞好安全教育；

　　⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强；

　　⑶、处理问题的责任没有层层分解，导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。