纪律管理制度

　　第五十 三 条：干职工不得擅自拖欠院内资金，需借支的由院长批准，报账员付款，职工欠款时间较长的应付百分之一的月息，出纳员、收费室短欠视为欠款。全院实行统一收费窗口，严格票据管理，一切收入、支出纳入财务管理和会计核算，对需领取票据收费项目，应在2个工作日内向报账员交好所收费的账款，以便报账员做报账。

　　第九章 绩效工资

　　第五十二条：绩效工资由考勤绩效工资，专业技术工资和其他绩效工资组成。目的就是要做到规范行为，提升服务，监督管理，完善制度，落实任务。

　　第四十九条：考勤绩效工资，每月正常假期为4天，每超过一天在考勤工资中扣20元，4天假未休息的补60元，以每天为15元计发。未请假不在岗为缺席每天扣50元，早退、迟到穿戴不整洁每根据考勤记录一次扣2元，每违返考勤管理一次扣2元，所有考勤记录在考勤工资中扣完为止，违返考勤记录情节严重的按法律、法规。规章制度执行。

　　第五十三条：所有岗位工资及薪级工资按照人事部门下发的标准执行。

　　第五十四条：专业技术绩效分为医务人员绩效和行政人员绩效，目的都是为了完成本岗位工作，完成上级及院内安排的任务。

　　1.医务人员绩效标准由高职称到低职称的业务其中提取，其目的是促使医务人员都要增考资格加强学习.

　　2.完成一数量的业务保障工资及绩效工资。使不同的岗位有不同的比例。

　　按以下任务数发放1.0(1250元)绩效，跟据实际完成的任务上下浮动绩效。分配任务如下：

　　1.住院部(含医师、护士)每月任务3.3万元(除药品和辅助科室收入)。

　　2.西药房每月任务4.5万元.

　　3.X光每月任务0.33万元

　　4.检验每月任务0.8万元

　　5.B超每月任务0.5万元

　　6.妇产科每月任务0.45万元(主要是诊金、住院费、接生费、手术费)

　　7.中医门诊每月任务0.9万元(含西药品、诊金、辅助科室收入)

　　8.中医门诊每月任务0.5万元(含西药品、诊金、X光代班、辅助科室收入)

　　9.公卫人员及医保信息员按1.0实行绩效。

　　10.院委成员按1.1实行绩效。

　　11.付院长按1.2实行绩效。

　　12.院长按1.3实行绩效。

　　以上第9---11点按各线工作要求认真完成上级及医院布置的各项工作，年终验收工作达标按上述绩效实施;如年终验收或医院考核工作未达标，则绩效按0.8发放;如工作得到一票否决的其绩效则按0.6发放，并取消年终评优、评先资格。

　　4.医师每看一个门诊病补助0.2元，(查门诊登记和合作医疗门诊报销记录)发现漏一个扣0.5元。

　　5.书写份合格住院病例补助4元，(其中护理2元)以月查看各种医疗文书以及电脑查对，按月统计补助。发现漏一例或书写不合格的病历扣10元。

　　6.医师发现一例传染病并按要求上报补助2元，以法定报告单为依据，按月发放。发现漏报一例扣5元。

　　6.值班(行政、医师、护理人员每天早、中、晚补助10元值班费，西药房每月150元，辅助科室单线的每月补80元。)

　　7.另时安排的医务人员工作，按另时安排的任务落实，一年统计。

　　8.所有无编又无资格的人员其绩效按90%发放。

　　第五十五条：行管公卫人员实行如下工作任务为绩效工资。

　　1.行政及公卫人员必须服务大局，全面按照各岗位的考核标准及分配任务完成。

　　①制订岗位工作计划，制订年月工作计划，制订村级管理工作计划，并向院长交写落实各项制订工作计划和年月总结及小结。

　　②完成各项目标考核工作，按目标考核方案一小项一小项去做，完成上级及本单位交办的另时工作任务。

　　③整理书写各种文书资料并归帐。

　　2.行管人员每月享受下列补助：

　　①、话费补助院长按实际发生执行、付院长120元、院委委员100元，科室主任50元。

　　②、院长、付院长享受每月院长津帖，标准院长180元、付院长150元,院委委员120元，科室主任100元。

　　③、所有下村、出差人员的补助标准按照平财行[]13号文件执行。其中下村人员按实际下村天数每天补助10元(下村人员下村必须向行管值班人员说明去向，行政值班并记录)

　　附 则

　　第 六十三 条.本院 将 成立制度管理执行办公室， 由 姜要明 同志 为执行办主任，具体负责制度落实、绩效考核统计、考核细则打分， 采 取公开、公平、公正的操作原则。并每月向院长汇报执行情况及本月所出现的新问题 、 新情况， 再 具体研究解决。