成绩是骄人的,但我们必须清醒地认识,我县城市管理依然存在许多突出的问题和困难,特别是与先进地区比,与上级领导要求比,与市民群众对环境需求相比,我们的思想还不够解放,城管工作的新思路、新举措还不够完善,城市管理的体制机制不够顺畅,市政、环卫等城市基础设施有待完善,各部门在城市管理中的作用还有待于进一步发挥,“门前三包”等基础性工作抓得不够牢靠,行政执法人员绩效考核的机制还不完善,主观能动性、创造性还没有完全发挥出来等等,所有这些,都是我们在今后的工作中应尽快加以解决的。因此,我们不是可以高枕无忧了,而是责任更大了、压力更大了。希望大家把取得的成绩作为新的起点,与时俱进,继续保持和发扬敢打硬战、勇于争先的精神,树率先发展之志,创率先发展之举,乘势而上,再谱城管工作新篇章。
二、20xx年工作计划
工作目标:以科学发展观为指导,以打造整洁优美靓丽的市容环境为目标,以队伍建设为抓手,以解决节点难点问题为重点,创新管理模式,巩固创建成果,提高城市管理水平,实现由突击性管理向经常性管理转变,从行政管理向依法管理转变,从制约管理向服务管理转变,力争各项工作再上新台阶,为建设实力、魅力、活力、和谐于都做出更大的贡献。
(一)加大四个力度,提升城市管理水平。
1、加大建设力度,提升市政基础设施水平。加快重点工程建设步伐,做好红军大道改造工程扫尾工作;做好污水处理厂的移交运营工作,完善截污干管;积极向上争资,做好老城区排污管网的改造,完成马子口河管道的改造;加大小街小巷改造力度,做好大西门、红卫路延伸段、解放路、东门一段、立景巷等小街小巷的改造。开展城区专项排水规划编制,做好新城区排污排水规划及老城区排水排污、雨污分离的摸底和改造工作,逐步解决城区排水排污难的问题。积极做好城市亮化工作,继续通过多方筹措资金,对长征大道、红军大道、红旗大道等主要大道的主要建筑进行亮化升级改造。加快节能减排工作步伐,全年计划新增500余盏LED灯。加强对城区破损路面、花池、路灯等设施的修复,加强对市政、路灯等公共设施的管理与维护,确保道路设施完好率达90%以上,路灯亮灯率达90%以上。
2、加大整治力度,提升市容市貌水平。加大市容市貌管理,继续动员社会力量及联合县交警、工商、贡江镇开展市容综合整治活动,打造一批示范路段,逐步建立定人、定岗、定位的管理模式,做到主要大道基本实现无店外经营、无乱停乱放、无乱吊乱挂。进一步加大“门前三包”管理力度,通过给城区各单位划分路段、给临街店户划分范围的方式,实现城市长效管理。加强城管服务建设,通过设�Z城管服务亭、为进城卖瓜果农民提供摊位、遮阳伞等活动,深入推进以服务促管理工作的开展。加强主要大道市容市貌管理,取缔城区主要大道洗车点、修车点及垃圾废品收购站。加强建筑工地的综合管理,确保建筑垃圾、建筑材料、余土、填土运输不污染城区道路。加强户外广告管理,以红军大道户外广告集中整治为突破口,逐步对城区其它户外广告进行规范清理,并在居民小区设�Z公共广告栏,以减少小广告乱张贴的现象。
3、加大养护力度,提升园林绿化水平。以开展城区造林绿化“一大四小”增绿扩绿工程为契机,做好街道(道路)绿化、小区绿化、庭院绿化、单位绿化,采取屋顶绿化、墙体绿化、见缝插绿等措施,不断扩大城市绿量,全面完成900亩城市绿化任务。加大园林绿化养护力度,做好站前公园林相改造,积极参与湿地公园建设,打造长征广场、街心花园、西出入口、滨江大道、长征出发地纪念碑园、于银大道绿化带、红军大道绿化带等一批园林精品。继续做好主要节日期间的鲜花摆放、悬挂灯笼工作,营造浓厚的节日氛围。积极开展生态园林城市的创建工作,加大对单位绿化及小区绿化的指导,开展好省级园林化单位及园林化小区的创建工作。
4、加大管理力度,提升环境卫生水平。全面提升城区整体环卫水平,城区主要大道实行全天候保洁,生活垃圾做到日产日清。强化内部管理,采取环卫工人业绩与工资、奖金挂钩的考核制度,提高清扫保洁质量。加强居民区环卫管理,将一部分服务区域定范围、定经费、定时间承包给社会力量管理,并将剩余的服务区域在环卫所原有临时工队伍中实行个人承包,全面激发职工的积极性。加强环卫执法,加大对乱倒垃圾行为的处罚力度。加大公厕、垃圾中转站的建设(改造)力度,力争完成好三圣寺垃圾中转站、公厕及长征村委会旁垃圾中转站建设,并督促渡江三期工程小组完成老总工会对面垃圾中转站和公厕建设;加快垃圾处理场建设步伐,完成1库区土建、防渗工程,完成渗滤液处理站的招标及开工建设。
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