企业管理宣传语

　　37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

　　38、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业关系。

　　39、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

　　40、好的管理者就是要组织离了你照样转！

　　41、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

　　42、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

　　43、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

　　44、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

　　45、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

　　46、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

　　47、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！

　　48、不要用过去的能力去解决未来的问题。

　　49、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

　　50、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

　　51、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

　　52、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　53、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

　　54、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　55、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。

　　56、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

　　57、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。

　　58、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

　　59、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

　　60、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。

　　61、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。

　　62、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

　　64、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。

　　65、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！

　　66、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

　　67、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

　　68、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。

　　69、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　70、选用有正确态度的.员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

　　71、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。