73、工作三要素:责任人、时限、结果
74、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要简化,不要简单化
77、预防保养按时做,生产顺畅不会错
78、留意多一点,问题少一点
79、仓储原则要遵守,先进先出是基础
80、宁愿事前检查,不可事后返工
81、诚信立足,创新致远
82、管理职责化,工作标准化,办事程序化
83、没有品质便没有企业的明天
84、小问题、要重视,*病、要根治
85、管事先管人,管人带作风
86、要有好的灌溉,才有好的成果
87、要想不被淘汰,只有跑在前面
88、培训员工是的出路
企业管理宣传语 篇14
1、5S有限,创意无限。
2、养成良好习惯-提高整体素质。
3、坚持可视化和激励化的5S推进。
4、清除垃圾和脏污-防止污染的发生。
5、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。
6、决心、用心、信心、7S活动有保证。
7、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
8、改善措施是基础,不懈努力是关键。
9、5S的最终“目的”是提升人的品质。
10、区分物品的用途-清除不要用的东西。
11、清扫-清理垃圾和脏污,并预防污染发生。
12、勤俭节约-爱护公物-以厂为家-共同发展。
13、7S-素养:养成良好习惯,提高整体素质。
14、8S-服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
15、消除脏污,保持职场干干净净,明明亮亮。
16、整理-区分物品的用途,消除不要用的`东西。
17、创造清爽的工作环境,提高工作士气和效率。
18、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。
19、整顿-必须品分区放置,明确标识,方便取用。
20、深入学习各项知识-从实践和书本中获取知识。
21、8S-整顿:有必要留下的,依规定摆整齐加以标识。
22、7S-安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本。
23、7S-节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
24、腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
25、8S-清扫:工作场所看得见的、看不见的地方全清扫干净。
26、建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提。
27、扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污,并防止污染的发生。
企业管理宣传语 篇15
● 降低成本,获得最大效益。
● 人人提案创新,成本自然降低。
● 勤俭节约为荣,铺张浪费为耻。
● 采理想的价位,购优质的产品。
● 节约降低成本,节约提高效益。
● 长久的利润是企业的经营之根本。
● 客观、科学的建立标准成本制度。
● 价格决策来源于企业经营的成本。
● 全体员工自主改善并不断降低成本。
● 精打细算降成本,千方百计提效益。
● 以双赢为目的,精诚合作、共同发展。
● 公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
● 成本管理的三全性:全员、全面、全过程。
● 管理精放,现金流淌;不精不细,效益流失。
● 廉洁奉公,高效合作,提高绩效,砍掉成本。
● 满足客户,同时获得利益,是企业发展的核心。
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