2、增长了知识。通过培训,学到了不少管理知识。一是学习了当代管理的新理念,深刻领会了沟通的重要性。要学会管理,就要善于与领导、同事沟通,与学生沟通,经常反思自己的工作、学习和生活,把反思当成一种文化。理解了文化管理的内涵、特征和作用,明确了团队建设重要性。二是学习了高校的教学管理知识,如系部教学的层次管理、项目教学管理,了解了项目管理的基本原则和方法。三是学习了高校学生管理知识,特别学生工作文化管理的相关知识。
3、升华了思想。学院领导们的每一场讲座都是一次思想的盛宴。在这一场场思想的盛宴中,我们都被学院领导的远见卓识和非凡智慧所深深吸引和感染,自己的思想也得到升华和提高。在培训中,我们还重点学习了科学发展观,使我们思想认识得到进一步提高。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。这些基本内涵是我们各项工作的指南。特别是对于自己从事的学生工作,以始终坚持以学生为本,维护学生利益、尊重学生权利,充分调动学在学习中的主体地位,让他们健康成长、成才。
4、明确了目标。学习的目的是为了促进工作。听完每堂课后,我都会根据领导提出的课题积极思索,并广泛收集资料。例如“如何建设资源节约环境友好两型校园”?如何在本科院校也在进行相关职业教育改革和探索的今天,保持我们高职院校的持续发展?如何有效进行文化管理?如何加强自身职业道德修养,做一名出色的高职青年教师?等等。当新图书馆建成的时候,我非常高兴,因为图书馆就是大学的第二课堂。但我去了几次后,发现使用率非常低。针对出现的这一问题,我通过发放700份师生问卷调查,与图书馆的管理员们访谈,与图书馆学生访谈,撰写了一份三千多字的调查报告:《对我院新图书馆使用情况及效果的调查与思考》,希望通过自己的调查研究为图书馆的建设和发展提供参考。总之,通过这次培训,使我认识到自己的不足,从而明确了自己努力的方向和目标。特别是要不断加强政治理论和业务技能的学习,不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为学院的发展做出自己应有的贡献。
二、培训的几点体会
1、创新思维是学院发展的不竭动力。开班仪式上,刘院长就着重阐述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到工作创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。在事业发展的每一个关键时刻,我们民政学院的领导总能制定各种战略来应对现实提出的难题。培训课上刘晓院长提出的两个问题让我至今仍在不停思索,一是环境和资源受到严重挑战的大时代背景下,如何环境友好资源节约的两型校园;二是在中职的逐渐发展与本科院校开始转型培养一定技术型人才的新形势挑战下,我院作为高职院校如何保持自己强劲的发展势头,如何培养出真正有特色的技术型人才。这两大战略任务和目标的实现无疑都需要我们创新思维,解放思想,深入推进教育教学改革。
2、人才素质是学院发展的关键因素。人才是一个单位最宝贵的资源。现在的竞争,说到底就是人才的竞争,单位努力为人才创造宽松、和谐的成长环境,有利于调动各类人才的积极性和创造性,不断加强思想政治工作的力度和工作的针对性、适应性,有利于提高市场竞争力,促进事业的发展。学院要在高等职业教育中立于不败之地,必须从思想上树立正确的人才观,对人才的`判别要客观、公正,用发展的眼光从全局的角度客观地认定各岗位人才的价值,调动一切积极因素,稳定人才队伍,充分发挥广大教职员工的最大积极性。学院只所以在人才培养方面舍得花大价钱、下大气力,正是基于对人才素质的正确认识。
3、团结和谐是学院发展的基本要求。一个人要对国家和社会做出应有的贡献,除了本人刻苦学习、有真才实学,积极进取、勤奋工作之外,营造一个团结和谐的工作环境和生活氛围是至关重要的。团结和谐万事兴,对一个人如此,对一个家庭如此,对一个单位和集体也是如此。我们大家都希望生活、工作在一个团结和谐的良好环境中,但是,这种团结和谐的良好环境不是与生俱来的,也不是一劳永逸的,而是需要单位全体成员共同去创造、共同去建设、共同去维护。团结干事、和谐共事、按章办事,是“和谐团队”的基本标准。作为领导干部,不仅要有干事的精神和本领,也要有共事的意识和水平,懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。学院目前政通人和,人心思齐,是广大教职员工长期团结奋关的结果。这种团结一致、和谐共处的局面要继续维护和保持。
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