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产品经理工作总结范文

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  作为一名产品经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自我行里的业务产品,明白自我能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。在加强业务学习的同时,我还用心认真学习政治理论,提高自身政治素质。

  二、脚踏实地、勤奋工作

  作为一名产品经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自我的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理潜力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

  三、存在不足

  对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自我。

  在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改善工作方式方法,用心努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀产品经理。

产品经理工作总结范文 篇27

  一个月的试用期转瞬就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经受,给我留下了出色而美妙的回忆。在这段时光里您们赋予了我足够的宽容、支持和协助,让我充分感触到了领导们海纳百川的胸襟,在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分。

  这段时光,在领导和同事们的关心和指导下,我通过不懈努力,各方面均取得一定的长进,现将我的工作状况做如下汇报:

  一、通过理论学习和日常工作堆积我对营业技巧和营业工作流程方面的熟悉

  首先,写一下对营业工作流程的熟悉。营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此,它必需满足车辆相关的国家和行业标准和规矩、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、规矩和功能要求下考虑拉线经济成本,对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件举行外形、材料、创造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作,对

  (1)部件外形不同特性的要求,例如:钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲劳都有所不同;

  (2)材料种类和特性,例如pa、pc、pom、pbt、ppo等塑料材料在典型零件上的应用;

  (3)它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异;

  (4)创造方式;

  (5)技术处理的不同和它们之间各自达到的效果,

  (6)装配方式的差异,等等。有了整体的思路和了解。

  第二,写一下对技术管理的熟悉。

  (1)技术文件的管理。我们公司是总公司的创造分公司,公司技术文件管理上主要有两个平台,一个是网络文件管理公司knowledge tree;一个是在公共服务器pre-production drawing。这两个平台我主要是使用。knowledge tree的使用是通过文件名在平台上搜寻,文件格式都是pdf的,文件名编号都是用的内部图号。pre-production drawing平台是我们公司的一个公共服务器,我这边也惟独查看的权利,它里面的文件管理分类是按项目不同分开的;里面是图纸文件包含有catia的2d和3d数据。这两个平台上的图纸文件基本上都是已经量产的零件和拉线。因此,我们这边大量的设计过程图纸都需要管理,我们公司设计的过程图纸是由我这边管理的。工作中我向来都深有体味,设计简单管理难,所以在刚接手这份工作时,首先是对公司管理制度学习,再把握技术文件管理,最后举行设计工作的学习。现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理方法,再举行优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图;零件图的管理包括图号和存放,它主要是按照零件类型和材料的不同举行分类;总成图的管理也包括图号和存放位置,它们主要是按照项目的类型和拉线在整车上的属于哪类举行区别的。现在优化和细致的方面主要是2d和3d的文件链接浮现了不少问题,需要完美,还有一部分图纸存放错误,得调节修改。

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