一、严格落实教学常规,积极实施规范化管理。
为了落实好《新城教学常规管理细则》,本学期,教务处强化了管理工作的科学性和实效性。对于教学的各个环节实行了跟踪检查,不仅重视结果,更重视过程。
首先严格落实查课制度。每天定期和不定期查课相结合。是否进行普通话教学,是否按时上课,是否在使用“班班通”,教师上课情绪,学生听课状态、有无变相体罚学生的现象等等都是查课内容。查课要求不仅要“查”,更重要是“督”——对不能坚持使用普通话教学,存在体罚学生的现象等当场指出并立即纠正,有些不能当场纠正的,过后教学副校长或者教务处一定要约谈。
本学期检查教案、作业五次。每月检查教案、作业各一次。教案检查详尽仔细,不仅检查备课的数量,对于教案格式、内容甚至书写都严格检查,仔细记录。教案检查重点检查“教学反思”。作业检查,同样不仅要求数量更要求质量,漏批、错批,学生是否进行了改正,甚至作业的评语都是重点检查的对象。学校对作业要求必须有个性化激励赏识的评语。在检查中依据个人的教案、作业批阅的质量给予等第,并纳入教师业务考核积分系列。本学期教案作业检查中,共评出优秀教案七十二人次,优秀作业六十四班次
本学期组织了包括期中期末统考在内的四次大型考试。每次考试前既要召开“考试安排会”和“阅卷安排会”,又要对学生召开“考纪教育会”,工作细致,组织严密,流程顺畅,考试富有实效。不管是月考还是统考之后,都能以年级组为单位认真组织教师进行卷面分析,写出书面总结,学校主管领导亲自参加。研讨一改过去卷面分析重点说学生因素的倾向,要求教师重点反思教法和学法,反思自己教学中的不足之处,具体提出改进的方法措施。
为了使教学工作更加明晰化,教务处实行例会制。每周一教务处召开工作例会,总结上周工作,提出本周工作目标、任务,责任到人,要求到位,完成限时,有效地提高了教务处工作效率。
学校强化了年级教学管理。教学副校长、德育副校长和党支部副书记分别蹲点一个年级,具体督导开展年级教育教学工作,从班级管理、上课巡查和教学研讨等诸环节实施全程跟踪。三个年级中,作为毕业年级的九年级管理力度最大,不但教学副校长督导九年级工作,而且教务处副主任同志亲自兼任九年级组长。除此之外,为方便九年级开展教学工作,学校还专门为九年级配备了一台复印机。
为了有效组织教学管理,开学初学校就制订了《九年级教学管理工作实施办法》。从每周五年级学生晨会制度到年级教学管理例会制度,都反映出了九年级在教育教学上“双管齐下,两手都硬”的扎实细致的管理特色。本学期九年级教学秩序稳定,教风学风浓郁,士气高昂,团队精神喜人,多次月考和期中期末考试成绩让人振奋。
二、强化校本研修工作,积极构建高效课堂
本学期,学校成立了由教务副主任、教研组长、学校骨干教师组成的“教研室”。在教研活动上,学校不做样子,不走形式,从校情、教情和学情出发安排研修活动的形式和内容,从而使教研能更好更有效地为教学服务。
本学期上半学期,教务处成功组织开展了“课堂实录”活动。全校每一个老师都在新建成的“课堂探究室”上了一节实录课。从课堂实录的安排,课堂实录的开展、检查以及课堂实录结束之后的总结与反思,教务处认真安排,组织严密。录课教师都扎实备课,认真上课,态度积极认真。学校领导和各学科教师共听课八百多节,创下了我校听课数量之最。本次实录活动共评出优秀教师六人。赛教活动极大地调动了教师教学的积极性,营造出了浓郁的竞教竞学氛围。
为了整合学校优质教学资源,充分发挥集体教学智慧,形成教学合力,进一步推进毕业年级教育教学工作。本学期,学校在七八年级中组织“专题讲座”活动。学校要求七、八年级任课教师根据自己的特长,把七八年级的知识内容分成若干块,在新建立的学校“课堂探究室”对九年级学生开设一节不少于一个半小时的专题讲座。经过动员,七八年级教师积极性高涨,准备充分。目前专题讲座正在有序进行中。
学校重视教师培训和教研工作,教师参与教科研活动热情高。本学期教务处组织教师参加各种培训六十三人次;申报、通过了物理、英语、历史三个市级小课题,目前“小课题研究”工作按时、保质保量地开展中。本学期教师撰写论文积极,征收到的素质教育论文达六十余篇,教师参加网上教育资源征集活动也十分踊跃,上报的教育资源及网络课件有六十九件(篇)。对教科研活动的热情,反映了在学校持之以恒的教育鼓动下教师危机意识、责任感和上进心进一步增强了。
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