工程项目合作意向书

　　4、约定合作期内，甲方不参与乙方日常经营管理，乙方需定期向甲方提供专案运营财务报告。

　　十二、乙方责任：

　　1、甲乙双方合作期内，对于甲方投入资金，乙方需专款专用于合作项目上，不得以任何理由使用在其它项目上。如经甲方发现并证实，则甲方有权即时终止和约并向乙方追究违约责任;

　　2、甲乙双方合作期内，甲方可以提出要求：就乙方向甲方所提供专案或资产相关合法所有权及其它书面档，需经双方认可的中国公证机构公证备存;

　　3、甲乙双方合作期内，乙方作为甲方合作条件的专案或资产不得以任何形式用于其他抵押及担保;

　　4、甲乙双方合作期满，如乙方未按双方约定全额偿还甲方投资资本金及分配项目经营利润，则乙方认可将自有资产及专案资产无条件转让给甲方所有;

　　5、甲方为乙方投入的首批合作资金，由此发生的银行手续费经乙方确认后，先由甲方承担，而后，从首批合作资金到账之日起的-----日之内，乙方对甲方做出相应的全额补偿;

　　6、合作期内如评估结论证实乙方不具备亦不符合本意向书约定的合作条件，审计结论证实乙方严重违反财务制度，则甲方有权终止与乙方资金合作，有权要求乙方赔偿甲方经济损失;

　　十三、甲乙双方合作需恪守诚信第一原则，合作期间应保持顺畅沟通。若发生争议应先协调，协调不成，依法于签约地人民法院提起诉讼;

　　十四、本意向书中英文对照，一式两份，甲乙双方各执一份。当英文定义与释意等发生冲突或差异的情况下，以中文解释含义为准;

　　十五、本协议签署当日，甲方应该向乙方提交相关公司背景资料(如营业执照复印件等);

　　十六、从本协议签署之日算起，-----天以内如果甲乙双方均未再提出疑义，则本协议正式生效。

　　甲 方：------------------- 乙 方：-----------------------

　　签署时间： 年 月 日 签署时间： 年 月 日

　　签名：diyifanwen.com

　　日期：年 月 日

工程项目合作意向书 篇12

　　年度计划合作方案

　　合作目的：

　　1、减少建材家居联盟合作三方成本

　　2、优化联盟年度促销活动场次

　　3、联盟客户精细化优化管理

　　4、切实共享联盟客户意向客户资源

　　5、专业联盟执行经理打造联盟团队

　　6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的第一联盟。

　　合作途径：

　　1、全包

　　2、半包由动力咨询三方负责执行经理招聘打造培训及全年计划导入由当地联盟招聘执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和

　　日常管理对接。

　　合作内容：

　　1、年度促销合作计划

　　2、联盟执行经理打造与跟进体系

　　3、年度联盟会议

　　4、培训模块(单独收费、战略合作有特惠价)

　　年度活动促销计划

　　第一场活动：开门红

　　第二场活动：联盟版开门红开门大吉

　　第三场活动：315爱在(沈阳)(爱家)春雷行动

　　配套门店自行活动，联盟联动定金增加。

　　第四场活动：四月联盟联动

　　第五场活动：四月小范围客户夜宴

　　第六场活动：常规五一促销

　　第七场活动：6月份小范围闭店落地

　　第八场活动：7月份联盟活动

　　第九场活动：8月份单品销售

　　第九场活动：各品牌自行大型促销活动(开业，周年庆、工厂庆等)

　　第十场活动：9月份小范围爆破落地

　　第十一场活动:10月份常规促销

　　第十二场活动:10月底闭店销售

　　第十三场活动:11月份大型联盟联动

　　第十四场活动:12月小范围终端爆破

　　第十五场活动:元旦常规促销

　　第十六场活动:年前小范围客户围剿。

　　联盟执行经理打造与跟进体系

　　1、联盟招聘执行经理

　　2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训(特训系列)

　　3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏

　　4、联盟16场活动动力咨询负责培训宣讲，执行经理参加培训回去进行实施

　　5、区域内执行经理轮换(在不同专项活动中，执行经理针对性的进行城市交流)联盟年度会议

　　1、联盟年度会议策划与实施