生产经理工作职责整合 篇13
岗位职责：
1、负责生产系统的组织、指挥和协调工作，对协调平衡生产，安全保障负主要责任；
2、负责组织建立和完善生产指挥系统，生产制度和管理体系的建立与完善，制定及执行生产规划及管理策略；
3、定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；
4、负责审核各生产部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施，保证职责明确、安全、保质保量的'生产秩序；
5、负责生产运营成本管理，严格控制成本；
6、负责执行过程质量控制，对生产稳定性及产量、质量负责，分析处理生产中各种问题和不断优化工艺流程、设备等工作；
7、负责生产团队人员培养与团队建设；
8、协助企业领导完成有关产品的其它工作；
9、负责与相关部门进行联络和协调。
生产经理工作职责整合 篇14
负责组织冲压生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
对部门生产计划达成进行实施、控制;负责生产性向上改善计划、实施及相关事项;
对生产现场进行不良对策、纠正预防措施实施;
负责不良品、不良率的控制及相关事项及生产过程的推进、控制;
负责组织生产人员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制
领导交代的其他工作任务
生产经理工作职责整合 篇15
1、协助总经理/副总制定公司生产经营发展策略;
2、负责本公司品质安全、环保、生产统筹管理工作，直接对总经理/副总负责;
3、负责开展公司“5S”管理活动;
4、对公司生产、安全等重大突发事件的处理;
5、制定公司各项生产、技术、品质管理目标，并组织实施、检讨、改善;
6、制定年度生产目标和计划，总体部署并监督生产计划的执行;
7、主持召开公司品质事故检讨或客诉检讨会议;
8、负责生产任务的完成，生产安全、生产设备的维护;
9、负责所属员工的管理、督导公司人员技能和品质意识培训计划及执行;
10、负责公司生产成本的控制;
11.完成总经理交办的其他任务。
生产经理工作职责整合 篇16
1.制定并督促完成生产计划，保障市场供应。
2.制定部门培训计划，并监督实施。
3.负责本部门的EHSQ等工作制度的拟定，修改，检查及控制，实施等。
4.负责对生产计划员，统计员，运行保障组主管业务进行指导，并定期检查考核。
5.完善生产统计等核算工作，编制月度，季度，年度等报表。
6.制定部门相关设备,设施的维护计划,合理安排检修时间。
7.协调与其他部门的工作，完成包括技术转移，工艺优化，物料采购，订单协调，产品发运等相关工作。
生产经理工作职责整合 篇17
1、根据销售需求，制定生产备货计划，对产品交期负责
2、根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、协调，以保证生产计划按时完成
3、对本部门员工进行生产、质量教育和安全教育
4、做好现场管理，确保生产现场整齐、整洁
生产经理工作职责整合 篇18
1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行;
3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;
4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;
5;优化管理，进行生产成本的控制
6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业
生产经理工作职责整合 篇19
工作职责：
1、负责分、子公司生产管理，保障生产顺利进行；
2、负责生产系统人员管理，人员绩效考评；
3、负责生产现场5S管理，推进5S的开展工作；
4、负责监督生产计划的制定及具体实施工作；
5、生产物料管理；