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生产经理工作职责整合

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  3、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任;

  4、 深入施工现场,掌握项目施工进度,质量、安全等情况,做好现场施工目标的中间控制;

  5、组织并参加项目生产会,协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定事宜;

  6、督促现场施工管理人员完成工程施工;

  7、完成项目经理交办的其它任务。

生产经理工作职责整合 篇26

  1,配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。

  2,部门协调、人员调动。

  3,生产问题记录、跟踪、反馈。

  4、协助生产经理制定和执行生产计划,及时解决生产中的突发事件,协调所需资源;

  5、做好质量巡检,及时发现并纠正不规范操作,对生产工艺提出改进建议;

  6、监督安全文明生产等各项规章制度的执行;

  7、协助进行员工培训与绩效考核;

生产经理工作职责整合 篇27

  1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控;

  2、负责车间6S管理,保证生产现场的合理化布置及整洁;

  3、负责落实车间各项规章制度的实施,负责车间员工的日常管理工作,并做好员工的考勤和考核;

  4、负责不定期召开车间生产会议,将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工;

  5、负责根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求,并合理安排岗位。

生产经理工作职责整合 篇28

  工作职责

  配合上级共同完成以下职责:

  1、组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标;

  2、针对订单及工艺进行:材料成本分析、耗损分析、生产难度分析、车间工价分析、生产成本分析,并制作生产安排报表

  3、引导建设和完善:安全管理、生产工艺、质量管控、成本控制等各项管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  4、随时掌握生产过程中的生产进度、质量状态、物料供应情况,协调各部门(业务、技术、采购、生产、品管)之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题,确保生产任务完成;

  5、组织新技术、新工艺、新设备的学习推广;

  6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  7、管理工厂设备设施,确保生产现场正常、安全,设备处于良好状态;

  8、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  9、综合平?生产任务,制定下达月度生产计划,做到均?生产;

  10、定期召开生产会例会、品质例会、协调例会,分析生产形势、品质问题、材料供应情况等,并提出解决问题的办法和措施;

  11、通过会议培训学习,提高生产工艺及效率,降低耗损提高品质。

  职位要求

  1、3年服装车间生产管理经验

  2、熟悉面辅料特性,接收信息快,接触服装款式多,能准确对工艺单进行全面分析及成本核算

  3、良好的分析能力,能及时收集同行生产信息提升本厂综合能力

  4、较强的沟通及执行能力,具有原则性

生产经理工作职责整合 篇29

  -在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任;

  -负责制订施工周进度计划、月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程进度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

  -主持每周的项目生产例会,总结上周工作完成情况,进行下周工作安排。分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

  -负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则;

  -负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权;

  -组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

精选图文

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