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物业经理个人总结

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  行动1主动梳理各项管理轨制与流程,凭据__实践状况,出台多项管理轨制,并严格履行使轨制流于情势、流于皮相。

  行动2强化中拓资金管理,树立健全内控管理系统。正在“支”、“交”、“收”等几个枢纽点上皆有严格管理与监视。

  行动3减年大本钱管理力度,节能降耗低落本钱,发掘潜力,添加中拓,构成自上而高的本钱、运营认识,营建全员关注效益的空气。

  行动4重视用管理职员的本身素养去影响员工,初末以松散的工作风格、当真背责的工作立场、怯于贡献的敬业肉体,去对每个员工发生耳濡目染的影响;

  3、效劳方面

  20__年正在效劳业主进程中拓严思绪、斗胆头脑,与管委会、管理公司配合为进园企业求应立异、高效、高附减值的效劳。经统计,效劳满足率局部达标与09年同期比拟涌现必然增幅。

  行动1紧密亲密合营管委会提出的“提档进级、立异管理”的请求做好管委会带领关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

  行动2执行按期相同回访造,每周五定时时向管委会书点讲述一周运转状况。

  行动3侧重重关注IT企业的运营管理形式,理解他们的效劳近况与特点地点,并将个中特点效劳融汇至现有物业效劳中去,发扬研收一公司同属电疑止业特性,辅佐为业主求应便利的电疑移机、转号等营业。

  20__年,是公司三年转动成长第一年,我将容身岗亭,勤奋工作,率领__物业效劳处全部员工为挨制携程物业的品牌做出本身孝敬!

物业经理个人总结 篇23

  在公司的正确领导和广场业委会、广大业主的积极配合协作下,我管理处全体职工团结一致、共同努力,按照年初制定的工作计划,认真工作,加强管理,较好地完成全年工作任务,取得一定成绩。现将工作情况总结如下:

  一、加强学习,提高职工队伍素质

  为做好物业管理工作,提高物业管理工作效率与工作质量,获得广场业委会和广大业主对我管理处工作的肯定与满意,我管理处切实加强学习,提高职工队伍素质。

  一是加强学习教育,提高职工政治思想素质,树立管理服务意识,坚持“务实重干、敬业奉献”的工作作风,认真努力做好各项物业管理工作。

  二是加强业务知识培训,提高职工的物业管理业务技能,增强做好物业管理工作的本领,确保物业管理工作优质高效。

  三是认真学习规章制度,明确人员分工、强化工作职责,提高工作认识,使每个职工立足本职,努力做好自身工作,确保工作质量。

  在此基础上,我管理处加强检查监督,针对小区治安防范工作、配电室高压设备日常维护维修工作、公共区域卫生保洁工作、绿化养护等日常管理工作,作定期和不定期的检查监督,对管理好的职工与先进事迹予以肯定与表扬,发现问题及时督促整改,有效提高了物业管理工作的效率与质量。

  二、认真努力,做好各项物业管理工作

  我管理处以业主的需要作为我们工作的出发点,以业主的满意作为我们的工作标准,不断强化职责分工,落实工作实效,把“业主第一,服务至上”的工作理念落实到实处,认真努力做好各项物业管理工作,取得良好成效。

  1、加强配电室管理,确保用电安全

  确保供电正常、用电安全,是维护小区稳定、确保业主生活正常有序的保障,也是我管理处的一项重要职责。我管理处切实加强配电室管理,做到多巡视,多检查,发现问题及时解决。在夏天多雨与雷电频繁时,加强对防雷设备的检查,确保用电安全。我管理处配合消防支队做好配电室的'安全检查工作,配合供电局做好小区供电设备的安全检查。一年来,由于我管理处加强配电室管理,没有发生任何大小供电、用电事故,有效维护小区稳定,确保业主的正常生活。

  2、加强绿化保洁工作,维护小区靓丽整洁面貌

  我管理处始终加强绿化保洁工作,维护小区靓丽整洁面貌,为业主营造优雅舒适的生活环境。

  一是加强小区绿化养护。在重点做好春季绿化修剪、施肥等养护工作的同时,根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水,对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治,确保小区内的绿化养护质量。

  二是加强日常保洁工作。严格坚持“公共楼道每周清洗一次”和“小区垃圾不落地,日产日清”的保洁制度,做到了公共区域每天清扫2遍,公共楼道每周清洗一次,停车场每月清洗二次,同时依照市里规定的标准定期对下水道、污水井进行灭蟑消杀,对公共区域进行除“四害”。

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