2.2.2危险区域划分
根据公司生产储存危化品的品种、数量，危险性质以及可能引起的事故类别，确定以下3个危险场所为公司危险源重点控制区域，列为公司应急救援危险目标。
1号目标：化产工段粗苯生产装置区、粗苯中间槽、硫酸、烧碱，干熄焦生产区域。
2号目标：炼焦工段地下室（煤气管道及阀门）、化产工段风机房、电捕焦油器及各煤气管道。
3号目标：综合罐区内粗苯、焦油、洗油储存罐。
2.2.3风险分析
生产过称中主要存在火灾、爆炸、中毒和窒息、容器爆炸、灼烫（高温烫伤、化学灼烫）、触电、高处坠落、物体打击、机械伤害、车辆伤害、淹溺、粉尘危害、噪声危害、起重伤害、锅炉爆炸和坍塌等危险有害因素。采用预先危害性分析进行分析，生产储存过程中的煤气、粗笨可导致的火灾爆炸、中毒窒息级别为四级，容器锅炉爆炸、灼烫为三级，其余为二级。
2.3危险目标周围安全，消防个体防护设备器材及其分布
公司1、2、3号目标危险场所，周围设有消防栓，泡沫灭火器，防火墙，贮槽附近设有防火砂，罐区有泡沫站、防雷保护，电气设备有可靠接地，煤气设施以及储存输送苯类介质的设备及管道，有防静电接地，电机、照明等采用防爆型，现场设有CO、苯自动监测仪。公司各工段配备了相应的防护用品，包括空气呼吸器12套，防毒面具，长管式防毒面具10余套，A、B、C灭火器35kg10余个，其它灭火器100余个等，公司配有专人定期检查维护。应急救援救护器材设置公司职工医院。全天24小时守候。
3、应急救援组织机构设立、人员组成和职责划分
3.1应急救援组织体系
3.1.1应急救援指挥部的组成
公司成立事故应急救援指挥部，指挥部设在生产调度室。总经理任总指挥，副总指挥由分管安全的总经理助理担任，成员由公司办公室主任、安全员、设备科科长及副科长、调度长及各调度、生产技术科副科长、职工医院，各工段值班长及各工段长。下设应急救援办公室，办公室设在公司办公室，日常工作由安全员兼管。如果总经理和分管副总不在公司时，由当班调度长和安全员为临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作。
3.1.2应急救援指挥部的职责
（1）负责本单位预案的制定、修订；
（2）组建应急救援队伍，组织预案的实施和演练；
（3）检查督促做好苯、煤气事故的预防措施和应急救援各项准备工作。
（4）发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；
（5）组织指挥救援队伍实施救援行动；
（6）向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；
（7）组织事故调查、总结应急救援工作教训。
3.2人员组成及职责划分
3.2.1总指挥：王黎明
（a）当灾害发生时，对应急现场进行统一指挥和调度工作。
（b）负责险情发生时指挥紧急扑救、联系和迎接消防队、处理险情、疏散人员、紧急抢救等。
3.2.2副总指挥：杨勇
（a）协助总指挥紧急扑救、联系和迎接消防队、处理险情、疏散人员、紧急抢救等。
（b）按照总指挥的要求做好临时布置的工作。
3.2.3办公室主任：王克新
（a)负责成立事故应急处理小组
（b)以生产调度室为信息枢纽，负责对内、对外联系，协调人员、车辆。
（c)负责组织事故现场的应急处理。
（d)负责组织人员清理事故现场，恢复生产。
（e)负责紧急情况下的伤员急救。
（f)负责洪涝事故的演习与修订工作
3.2.4安全员：张厚尊、王波
（a)负责组织对伤员急救。
（b)发生事故时，负责配合相关单位对煤气阀门、管道、水封等煤气设施进行紧急处理和控制，对事故周围区域进行戒严。
（c)负责煤气事故、放射源事故、化学品事故、环保设施紧急停机事故的演习与修订工作。
3.2.5设备科：荣爱军、方永峰
（a)负责停电事故、电缆着火事故演习及修订工作。
（b)发生事故后，协助有关人员处理水、电、风、气。
（c)负责组织人员查明设备、设施损坏情况，组织人员抢修，恢复生产条件。
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