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机构管理制度

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  4.2.3.车间兼职安全生产管理人员主要职责

  4.2.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录;

  4.2.3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;

  4.2.3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

  4.2.3.4对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;

  4.2.3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安环部报告;

  4.2.3.6按照程序报告生产安全事故情况;

  4.2.3.7组织建立本车间安全管理档案资料;

  4.2.3.8车间兼职安全员每月定期向经营支援组书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

  4.3安全专题会

  4.3.1安委会每季度至少召开一次安全专题会,协调解决上季度存在的安全生产问题,并计划本季度的安全生产工作。

  4.3.2安全专题会由主要负责人主持召开,由安全主任组织协调。

  4.3.3安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求,并形成《安全生产会议记录》加以保存。

  4.3.4安全专题会上提出的工作要求,若会议决定需要采取纠正/预防措施,则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施,并将落实结果,向下一次安全专题会报告。

机构管理制度 篇28

  一、动物诊疗机构的环境、物品应当符合有关规范、标准和规定。

  二、执业人员应当接受消毒技术培训、掌握消毒知识,按规定严格执行消毒隔离制度。

  三、执业人员进行诊疗操作前后应当采取洗手等清洁措施,必要时进行消毒。

  四、使用的`进入动物组织或无菌器官的医疗用品必须达到灭菌要求,应当一宠一用一灭菌。凡接触皮肤、粘膜的器械和用品必须达到消毒要求。

  五、与动物直接接触的诊疗台等设施应当一宠一用一消毒,用过的卫生清洁用具及时清理、消毒。

  六、动物诊疗活动中产生的废弃物必须及时处置。用后的一次性使用医疗用品,排放废弃的污水、污物等应当按照国家有关规定及时进行无害化处理。

机构管理制度 篇29

  平安生产管理机构的职责主要包括:落实国家有关平安生产法律规矩和标准、编制并适时更新平安生产管理制度、组织开展全员平安教导培训及平安检查等活动。专职平安生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门平安生产考核合格,并取得平安生产考核合格证书在企业从事平安生产管理工作的专职人员,包括企业平安生产管理

  机构的负责人及其工作人员和施工现场专职平安生产管理人员。

  企业平安生产管理机构负责人依据企业平安生产实际,适时修订企业平安生产规则制度,调配各级平安生产管理人员,监督、指导并评价企业各部门或分支机构的平安生产管理工作,协作有关部门举行事故的调查处理等。

  企业平安生产管理机构工作人员负责平安生产相关数据统计、平安防护和劳动庇护用品配备及检查、施工现场平安督查等。

  施工现场专职平安生产管理人员负责施工现场平安生产巡察督查,并做好记录。发觉现场存在平安隐患时,应准时向企业平安生产管理机构和工程项目经理报告;对违章指挥、违章操作的,应立刻制止。

  建造施工总承包企业平安生产管理机构内的专职平安生产管理人员应该按企业资质类别和等级足额配备,按照企业生产能力或施工规模,专职平安生产管理人员人数至少为:

  (一)集团公司--1人/百万平方米・年(生产能力)或每十亿施工总产值・年,且不少于4人

  (二)工程公司(分公司、区域公司)--1人/十万平方米・年(生产能力)或每一亿施工总产值・年,且不少于3人。

  (三)专业公司--1人/十万平方米・年(生产能力)或每一亿施工总产值・年,且不少于3人。

  (四)劳务公司--1人/五十名施工人员,且不少于2人。

  建设工程项目应该成立由项目经理负责的`平安生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职平安生产管理人员,专职平安生产

  管理人员的配置为:

  (一)建造工程、装修工程根据建造面积:

  1、1万平方米及以下的工程至少1人;

  2、1万~5万平方米的工程至少2人;

  3、5万平方米以上的工程至少3人,应该设置平安主管,按土建、机电设备等专业设置专职平安生产管理人员。

精选图文

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