机构管理制度

　　第十五条金世源企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现金世源企业文化的核心思想。第十六条金世源企业文化器物系统包括如下内容：

　　（4）企业名称（全称、简称）、企业标识、品牌标志图案；

　　（5）企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形；

　　（6）企业象征图案；

　　（7）企业宣传标语；

　　（8）企业吉祥物；

　　（9）公司之歌；

　　（10）企业容貌。

　　第十七条公司企业文化器物系统应用范围包括：

　　（1）办公用品、事务用品（名片/国内标准信封、信纸/国外标准信封、信纸/公文夹/便签、传真纸/合同纸/事务贴纸/打卡纸/工作证、工作卡/荣誉证书、奖状/钥匙牌/笔/笔记本、名片夹）;

　　（2）企业证照、文件类；

　　（3）交通运输工具类；

　　（4）指示、标识类；

　　（5）广告展示陈列类（含公司旗、挂旗、吊旗）；

　　（6）服饰类（春夏男女装、领带、领带夹）；

　　（7）公司出版物；

　　（8）公司礼品；

　　（9）公司网页；

　　（10）其它。

　　第十八条金世源办公室是公司企业器物的设计管理机构，办公室在充分听取相关意见后，组织设计部门对企业文化器物进行设计。各项设计经总经理办公会审议认可，办公室负责推动落实。

　　第六章企业文化实施管理

　　第十九条公司办公室负责推动公司企业文化的实施，主管公司网站、电视等，组织开展对内企业文化宣传工作。

　　第二十条公司各部门开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。办公室负责公司对各部门宣传工作进行监督和指导。

　　第二十一条公司各部门在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司办公室审核，并会同公司办公室开展工作。

　　第二十二条公司办公室应做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。

　　第二十三条为更好的培育、塑造公司企业文化，公司办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。

　　第二十四条公司各部门可以提议开展企业文化活动，由公司办公室研究并提案，公司总经理审批后，公司办公室组织开展活动，或协助公司各部门开展活动。

　　第七章附则

　　第二十五条本制度由公司办公室起草和修订，经由公司总经理审批后发布。

　　第二十六条本制度自发布之日起施行。

　　第二十七条本制度由公司办公室负责解释。

机构管理制度 篇31

　　一、组织机构:

　　组长:

　　副组长:

　　组员:

　　副组长:

　　专职平安生产管理员:

　　兼职平安生产管理员:

　　二、机构职责

　　平安管理部门平安生产责任制

　　1、仔细贯彻执行国家有关平安生产的政策,规矩和规范,在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的平安生产监督管理工作;

　　2、负责组织开展各种平安活动,对职工举行平安思想和平安技术学问教导;

　　3、严格贯彻执行国家颁发的《建造安装工程平安技术规程》及其他有关平安规定,组织制订本企业平安生产管理制度和平安技术规程,并检查执行状况;

　　4、参与平安技术措施,平安技术专项计划的审核,现场机械设备及防护设施的验收,及大型机具设备平安运行的监督管理;

　　5、组织并参加平安检查,帮助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;

　　6、深化现场检查,解决有关平安问题,订正违章行为,遇有危及平安生

　　产的紧张状况,有权令其停止作业,并立刻报告有关领导处理;

　　7、负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立健全事故档案。按规定参与事故的调查,处理工作;

　　8、负责对企业各单位的平安考核评选工作,会同工会仔细开展平安生产比赛活动,总结沟通平安生产先进阅历,乐观推广平安生产科研成绩,先进技术及现代平安管理办法;

　　9、检查催促有关部门和单位搞好平安装备的维护保养和管理工作,监督劳动防护用品的选购,供给和产品质量,防护性能检查,监督有毒有害作业人员得到劳动庇护;

　　10、指导基层平安生产工作,加强平安生产基础建设,定期召开平安专业人员会议,不断提升基层平安员的`技术素养。