AI文库-您身边的智能助手,如没有想要的内容请与本站万能的AI助手联系。

新员工入职感想

时间: 热度:°C 加入收藏 我要投稿 点赞()

  09:00-16:00 跨部门培训课程(PPT、案例分析课堂授课)

  具体时间安排以各部门预约时间为准。

  16:00-17:20 全天培训内容总结、心得分享和答疑,

  填写《培训课程评估表》。

  ◇ Day 3-Day 4

  09:00-17:00 跨部门轮岗学习(观察和实际操作授课)

  - 由各个部门的学习主管和学习管理员负责接待和协助工作。

  - 由人力行政部负责各个部门的协调工作。

  ◇ Day 5

  09:00-11:00 各位学员交流跨部门轮岗学习的心得体会。

  11:00-12:00 公司“周星星”代表与新员工交流时间,让新员工感受到公司对于员工的认可和职业发展空间。

  14:00-15:00 公司级入职培训考核。(书面考试形式,题目由人力行政部和各部门学习管理员拟定,满分100分)

  15:00-16:00 进行考核阅卷工作

  (人力行政部和各部门学习管理员共同阅卷)

  16:00-16:30 反馈培训考核结果给人力行政部总监、新员工所在部门经理以及新员工本人。

  简化版本

  4.3公司级培训日程安排:

  ◇ 新员工报到前一周

  - 招聘专员将入职新员工的个人信息告知培训部门,包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。

  - 培训专员准备入职培训材料,相关培训表单。

  - 培训专员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。

  ◇ Day 1

  - 员工关系专员为新员工办理入职手续,行政部发放办公用品

  - 培训专员负责带领新员工进行部门和人员介绍,办公环境熟悉

  - 如新进人员人数在3人以上,则由培训专员统一安排,对公司级培训进行

  集中授课。(3人以下含3人,则由培训专员发放公司级培训材料进行自学)

  - 总经理致欢迎辞。(可录制后用于每期入职培训播放)

  - 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律

  - 企业概况培训(PPT、视频授课)

  - 健康安全培训

  - 人力行政部门组织架构和人员介绍

  - 《员工手册》详细解读和各项制度培训

  - 针对第一天的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得,并进行答疑。

  - 新员工填写《培训课程评估表》

  ◇ Day 2

  - 跨部门介绍(PPT、案例分析)

  具体时间安排以各部门预约时间为准。

  - 第二天培训内容总结、心得分享和答疑,填写《培训课程评估表》。

  ◇ Day 3-Day 4 (如工作允许会开设这部分内容)

  - 跨部门轮岗学习(观察和实际操作授课)

  - 由各个部门的学习主管和学习管理员负责接待和协助工作。

  - 由人力行政部负责各个部门的协调工作。

  ◇ Day 5

  - 各位学员交流跨部门轮岗学习的心得体会。

  - 公司“周星星”代表与新员工交流时间,让新员工感受到公司对于员工的

  认可和职业发展空间。

  - 公司级入职培训考核。(书面考试形式,题目由人力行政部和各部门学习管

  理员拟定)

  - 进行考核阅卷工作(人力行政部和各部门学习管理员共同阅卷)

  - 反馈培训考核结果给人力行政总监、新员工所在部门经理以及新员工本人,

  考核结果确定是否需要继续试用。

  4.4部门级培训

  ◇ 授课课程和课件提前发送至人力行政部进行备案存档。

  ◇ 在新员工三个月试用期内,合理安排部门级培训,并确保每个月要与带教的新员工进行一次沟通,及时了解新员工的学习情况和遇到的问题,帮助新员工尽快在本职岗位上成长起来。同时提交《导师带教反馈表》交人力行政部存档。

  ◇ 在新员工完成公司级培训课程后,组织培训考核。主要形式包括:

  1)新员工人数在3人以内含3人,采取书面测试。

  2)新员工人数在3人以上,采取集中答辩。

  ◇ 培训考核结果交人力行政部培训专员存档。

  ◇ 新员工完成所有的公司级和部门级的培训课程后,必须将《新员工入职培训表》交还至人力行政部培训专员存档。

  4.5 ELN培训

  ◇ 必修课部分由部门负责根据进度安排集中学习。

  ◇ 个人选修课在规定进度内自学完成。

  附件:

  1、《新员工入职培训表》

  2、《培训签到表》

精选图文

221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享