这次教育见习之后,我明白了真正踏上讲台与学校微格是非常不同的,我们面对的是真正的学生而不是虚拟的学生了,并且课堂上各种可能发生的状况都要考虑到。
我对此次见习以及以后的从教生涯的感悟便是:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
总的来说,这次实习,对我来讲是上了一堂重要的社会课,获益良多,受益匪浅。在这个过程中,我更加明白要成为一名优秀的老师需要怎样的努力,走入社会,需要学习的东西太多了。只有坚持自我,不断努力,有良好的思想品德素质才能有成功的一天。我相信在未来的路上我会做的很好。
教育见习个人总结精选范文 篇13
前些天,我有幸参加应聘盖伦国际全国营销总监一职,并被邀请参加为期三天的盖伦国际的工作见习。从盖伦国际的公司文化理念、运营模式、盖伦全案策划、教学架构模式、家长手册、企业品牌系统设计,到亲身参与盖伦国际分校常规运营的考察,对盖伦国际大概有一个粗浅的认识。
几天的见习,深感盖伦理念先进、管理水平一流、企业文化博大精深。细细思来,结合本人工作经验,感觉其中仍有些美中不足。本见习总结将从盖伦教学策划、公司组织架构、企业文化、盖伦营销模式等若干方面,谈谈自己感想。并试图提出优缺点,时间关系对盖伦了解不深透,不妥之处,恳请指正。
由于本人应聘的是营销总监职位,盖伦营销模式重点说一下,其他一带而过。
此为盖伦核心和根源。盖伦的所有都基于此。本人理解,按照学校体制,主要分为三大块。盖伦教育策划、教学管理、家长手册。
盖伦教育策划。
品牌――其实是糅合了剑桥英语、牛津英语、新概念英语三个品牌,创建了一个新的品牌――盖伦英语。从营销的角度,属于拿来主义,并重新加工,创造,形成自己的品牌。
理论支撑点――这里面包括盖伦的一套理论体系(十八段论、多元智能教学等等)、盖伦的理论支撑点(平衡发展)、盖伦的产品多角化(盖伦幼儿美语、少儿英语、高超英语、盖伦作文、盖伦多元智能数学)的发展等等。
系统性思维――盖伦有一套自己相对比较成熟的理念系统,使之对终端消费者、代理商、加盟商具备说服能力。
课程策划――幼儿、少儿、少年,低级中级高级段位、课时、费用等等,相对而言,和国内其他培训机构课程一样,比较成熟。
教学管理。
主要是针对盖伦教育的日常教学环节进行规范。以便保证盖伦教育的教学质量。
家长手册。
主要是针对家长对盖伦教育可能提出的问题,包括盖伦教育对学生家长的要求等等,做出行为规范。从而促进盖伦教育和学生家长之间的有效沟通,家校合作,教学相长,共同提升学生的成绩和盖伦的教学水平。
个人感觉:盖伦整体策划应该是非常不错。有品牌、有理论体系、有比较好的管理模式、有渠道支持,但有几点不太明白。
1. 盖伦19xx年成立,到现在已经有xx年了,为何品牌传播,基本局限于北方地区?
2. 盖伦整体策划上,理论体系有点杂乱无章?本人原来从事过教育,感觉里面各种理论,比较散,没有一个总的理论根基点来统帅,也就是系统性还有待提升,遇上真正的教育专家,质疑就出来了;
3. 课程设置,过于繁复?多段位、多级别,切各个地区的叫法还不一样。从市场营销的角度来看,课程即为产品。产品要以容易记住为好。或者,全国都统一起来,叫法都一样。产品线太长,有时候不好。
公司组织架构
此处因为没有去学院国际10层看看,不知道盖伦的组织架构模式,此略。
企业文化
感觉,盖伦教育做的最好的地方,就是企业文化。去白家庄分校深有感触。参加该分校的下午会议,首先是活跃气氛,全体员工玩杀人游戏,然后是大家一起唱盖伦国际的歌曲,再由分校校长讲解20、80原则――为人处世的道理和盖伦国际提倡的和反对的。会议用的是讨论式,感觉真的很不错。再者,从盖伦国际的公司企业文化手册上也可以了解到,盖伦国际的企业文化应该是博大精深,如在公司运营中真正贯彻,盖伦国际的生命力将十分强大。
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